Vietnam Deregulierung 2026

Vietnam Deregulierung 2026: Was sich für Unternehmen und Investoren wirklich ändert

Von Dr. Joachim Schmitz – Redaktioneller und rechtlicher Stand: 13. August 2026

Vietnam hat zum 1. Juli 2026 eine der weitreichendsten wirtschaftsrechtlichen Reformen der vergangenen Jahre in Kraft gesetzt. Die Zahl der Geschäftsfelder, deren Aufnahme an besondere staatliche Voraussetzungen gebunden ist, wurde von 198 auf 142 reduziert. Damit entfallen 56 sogenannte bedingte Investitions- und Geschäftstätigkeiten – rechnerisch eine Verringerung um 28,3 Prozent.

Gleichzeitig wurden Hunderte Verwaltungsverfahren abgeschafft oder vereinfacht, Zuständigkeiten von Ministerien auf lokale Behörden übertragen und zahlreiche einzelne Geschäftsbedingungen gestrichen.

In internationalen Unternehmernetzwerken wird daraus bereits eine spektakuläre Botschaft formuliert:

Vietnam habe still und leise seine Wirtschaft dereguliert.

Der Kern dieser Aussage ist richtig. Die Schlussfolgerung ist jedoch zu weitgehend.

Vietnam hat nicht seine gesamte Wirtschaft von staatlichen Vorgaben befreit. Das Land hat vielmehr einen bedeutenden Teil seiner Markteintritts- und Genehmigungsordnung neu geordnet. Unnötige Vorabgenehmigungen sollen entfallen, überschneidende Anforderungen verschwinden und staatliche Kontrollen stärker über technische Standards sowie nachträgliche Überwachung erfolgen.

Für Unternehmer und Investoren ist das eine wichtige Veränderung. Sie bedeutet aber nicht automatisch:

• freie Betätigung in jedem Wirtschaftszweig,
• den Wegfall aller Genehmigungen,
• eine vollständig digitale Verwaltung,
• identische Bedingungen für vietnamesische und ausländische Investoren,
• das Ende laufender Berichts- und Compliance-Pflichten,
• eine garantierte Halbierung der tatsächlichen Unternehmenskosten.

Die Vietnam Deregulierung 2026 ist deshalb weder bloße politische Symbolik noch der vollständige Durchbruch zu einer bürokratiefreien Wirtschaft. Sie ist ein ernst zu nehmender Systemwechsel, dessen wirtschaftlicher Erfolg davon abhängt, wie einheitlich und konsequent er in den Ministerien, Provinzen und lokalen Behörden umgesetzt wird.

Das Wichtigste zur Vietnam Deregulierung 2026

Reformpunkt	Stand seit dem 1. Juli 2026	Bedeutung für Unternehmen
Bedingte Investitions- und Geschäftsfelder	Reduzierung von 198 auf 142	56 Geschäftsfelder fallen aus der allgemeinen Liste besonderer Zugangsvoraussetzungen
Rechnerische Reduktion	28,3 Prozent	Deutlich weniger Tätigkeiten sollen einer investitionsrechtlichen Vorabkontrolle unterliegen
Zusätzlich geänderte Geschäftsfelder	14	Der Umfang oder die Definition weiterer regulierter Tätigkeiten wurde angepasst
Abgeschaffte Verwaltungsverfahren	Spätere amtliche Gesamtbilanz: 697	Formelle Verfahrensschritte sollen entfallen
Vereinfachte Verwaltungsverfahren	Spätere amtliche Gesamtbilanz: 704	Weniger Unterlagen, Schritte oder Bearbeitungsaufwand möglich
Dezentralisierte Verfahren	Spätere amtliche Gesamtbilanz: 321	Mehr Entscheidungen sollen auf lokaler Ebene getroffen werden
Abgeschaffte Geschäftsbedingungen	Spätere amtliche Gesamtbilanz: 1.754	Einzelne Anforderungen an Kapital, Personal, Ausstattung oder Nachweise können entfallen
Offiziell berechnete Zeitersparnis	53 Prozent	Modellierte Verringerung des administrativen Zeitaufwands
Offiziell berechnete Kostensenkung	54,6 Prozent	Erwartete beziehungsweise rechnerische Compliance-Entlastung gegenüber 2024
Geltungsdauer der 142er-Liste	Bis zum 28. Februar 2027	Für Projekte ab März 2027 muss der dann geltende Rechtsstand erneut geprüft werden

Die Zahlen zeigen die Größenordnung der Reform. Sie sagen jedoch noch nicht, wie stark ein einzelnes Unternehmen davon profitiert.

Entscheidend sind immer die konkrete Tätigkeit, die Eigentümerstruktur, der Investitionsstandort, die zuständige Provinz, die erforderlichen Fachgenehmigungen und der Marktzugang für ausländische Investoren.

Hat Vietnam seine Wirtschaft 2026 wirklich dereguliert?

Die fachlich präzise Antwort lautet:

Vietnam hat einen bedeutenden Teil seiner Wirtschaft dereguliert, aber nicht die gesamte Wirtschaft liberalisiert.

Der Unterschied ist wichtig.

Unter Deregulierung versteht man den Abbau oder die Vereinfachung staatlicher Vorschriften, Genehmigungen und Markteintrittsbarrieren. Genau das geschieht in Vietnam.

Eine vollständige Liberalisierung würde dagegen bedeuten, dass Unternehmen nahezu uneingeschränkt tätig werden könnten und staatliche Eingriffe nur noch eine geringe Rolle spielten. Davon ist Vietnam weit entfernt.

Das Land bleibt eine staatlich gesteuerte Volkswirtschaft mit:

• strategischer Industriepolitik,
• kontrolliertem Marktzugang in sensiblen Branchen,
• eigenen Regeln für ausländische Investoren,
• umfangreichen Steuer- und Berichtspflichten,
• sektoralen Genehmigungen,
• Devisen- und Kapitalverkehrsvorschriften,
• arbeitsrechtlichen Vorgaben,
• Umwelt-, Bau- und Sicherheitsauflagen,
• einer wachsenden Regulierung der digitalen Wirtschaft.

Die Reform ist deshalb nicht als Rückzug des Staates zu verstehen. Vietnam verändert vielmehr die Art, wie der Staat wirtschaftliche Tätigkeiten kontrolliert.

Die neue Leitfrage lautet zunehmend:

Muss ein Unternehmen vor Aufnahme seiner Tätigkeit eine staatliche Erlaubnis einholen – oder reicht es aus, klare Standards festzulegen und deren Einhaltung anschließend zu kontrollieren?

Dieser Wechsel kann den Markteintritt erheblich beschleunigen. Er kann aber zugleich dazu führen, dass Unternehmen während des laufenden Betriebs stärker für die Dokumentation und Einhaltung technischer Standards verantwortlich werden.

Was sind bedingte Geschäftsfelder in Vietnam?

Das vietnamesische Investitionsrecht unterscheidet zwischen grundsätzlich zulässigen Tätigkeiten und solchen Geschäftsfeldern, deren Aufnahme oder Ausübung an besondere Voraussetzungen gebunden ist.

Diese werden häufig als „bedingte Geschäftsfelder“ oder „bedingte Investitions- und Geschäftstätigkeiten“ bezeichnet.

Solche Bedingungen können beispielsweise betreffen:

• staatliche Lizenzen,
• Mindestkapital,
• fachliche Qualifikationen,
• verantwortliche Führungskräfte,
• technische Ausrüstung,
• bestimmte Betriebsräume,
• Sicherheitsvorkehrungen,
• Versicherungsnachweise,
• Zertifizierungen,
• Qualitätsstandards,
• regelmäßige Prüfungen,
• besondere Aufzeichnungs- und Dokumentationspflichten.

Diese Anforderungen sollen insbesondere dem Schutz von Sicherheit, öffentlicher Ordnung, Gesundheit, Umwelt oder anderen öffentlichen Interessen dienen.

Die Streichung eines Geschäftsfeldes aus der Liste bedeutet daher zunächst:

Das Geschäftsfeld soll nicht mehr allein aufgrund seiner allgemeinen Einordnung einer besonderen investitionsrechtlichen Zugangskontrolle unterliegen.

Sie bedeutet nicht automatisch, dass für die betreffende Tätigkeit überhaupt keine Vorschriften mehr gelten.

Ein Lebensmittelhersteller kann beispielsweise von einer allgemeinen investitionsrechtlichen Vereinfachung profitieren und trotzdem Hygiene-, Produkt-, Kennzeichnungs-, Umwelt-, Bau- und Arbeitsschutzvorschriften erfüllen müssen.

Ein Technologieunternehmen kann leichter in den Markt eintreten und zugleich Datenschutz-, Cybersicherheits-, Telekommunikations- oder Plattformregeln unterliegen.

Ein Produktionsunternehmen kann weniger Gründungshürden haben, aber weiterhin Genehmigungen für Standort, Gebäude, Brandschutz, Emissionen, Maschinen oder Abwasser benötigen.

Fünf Regulierungsebenen, die Investoren unterscheiden müssen

Die Diskussion über die Vietnam Deregulierung 2026 wird häufig unübersichtlich, weil verschiedene rechtliche Ebenen miteinander vermischt werden.

Für eine belastbare Investitionsentscheidung müssen mindestens fünf Ebenen getrennt geprüft werden.

1. Grundsätzliche Zulässigkeit der Tätigkeit

Zunächst ist zu klären, ob das geplante Geschäftsmodell in Vietnam überhaupt erlaubt ist.

Einige Tätigkeiten können vollständig verboten oder nur in einem sehr begrenzten rechtlichen Rahmen zulässig sein. Die allgemeine Reduktion bedingter Geschäftsfelder ändert daran nichts.

2. Einordnung als bedingtes Geschäftsfeld

Anschließend ist zu prüfen, ob die konkrete Tätigkeit weiterhin zu den 142 Geschäftsfeldern mit besonderen Zugangsvoraussetzungen gehört.

Dabei reicht eine allgemeine Beschreibung wie „Beratung“, „Handel“, „Produktion“ oder „Onlinegeschäft“ nicht aus. Entscheidend ist die exakte Tätigkeit.

Ein Unternehmen kann gleichzeitig mehrere Geschäftstätigkeiten ausüben, von denen einzelne frei und andere bedingt sind.

3. Marktzugang für ausländische Investoren

Die dritte Ebene ist für Unternehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz besonders wichtig.

Die allgemeine Streichung eines Geschäftsfeldes bedeutet nicht automatisch, dass ausländische Investoren uneingeschränkten Zugang erhalten.

Für ausländisches Kapital bestehen separate Marktzugangsregelungen. Diese können unter anderem betreffen:

• die zulässige Beteiligungshöhe,
• die Rechtsform,
• die Investitionsmethode,
• die erlaubten Geschäftstätigkeiten,
• die Notwendigkeit eines vietnamesischen Partners,
• fachliche Voraussetzungen,
• zusätzliche Genehmigungs- oder Nachweispflichten.

Ein Bereich kann für vietnamesische Unternehmer weitgehend geöffnet sein und gleichzeitig für ausländische Investoren besonderen Beschränkungen unterliegen.

4. Projekt-, Standort- und Fachgenehmigungen

Selbst wenn das Geschäftsfeld grundsätzlich offen ist, können für das konkrete Vorhaben weitere Genehmigungen erforderlich sein.

Dazu gehören je nach Projekt:

• Investitionsregistrierung,
• Projektgenehmigung,
• Grundstücks- und Nutzungsrechte,
• Baugenehmigung,
• Brandschutz,
• Umweltprüfung,
• Produktionszulassung,
• Importgenehmigung,
• Produktregistrierung,
• Betriebsgenehmigung,
• Genehmigung für ausländische Arbeitnehmer.

5. Laufende Unternehmens- und Berichtspflichten

Nach der Gründung beginnt die laufende Compliance.

Hierzu können gehören:

• Buchhaltung,
• Körperschaftsteuer,
• Umsatzsteuer,
• elektronische Rechnungen,
• Lohnsteuer,
• Sozialversicherung,
• Investitionsberichte,
• statistische Meldungen,
• Zollmeldungen,
• Transferpreisdokumentation,
• Umweltberichte,
• Arbeitsberichte,
• branchenspezifische Mitteilungen.

Die Reform des Markteintritts hebt diese laufenden Pflichten nicht automatisch auf.

Welche Zahlen sind richtig?

Die in den ursprünglichen Meldungen genannten Zahlen sind grundsätzlich richtig. Sie beziehen sich jedoch auf ein frühes Reformpaket und bilden nicht mehr die umfassendste amtliche Gesamtbilanz ab.

Das erste Paket aus acht Resolutionen

Ende April 2026 verabschiedete die vietnamesische Regierung ein erstes Paket aus acht Resolutionen.

Danach sollten:

• 184 Verwaltungsverfahren abgeschafft,
• 134 Verfahren an lokale Behörden übertragen,
• 349 Verwaltungsverfahren vereinfacht,
• 890 einzelne Geschäftsbedingungen abgeschafft,
• vier weitere Geschäftsbedingungen vereinfacht werden.

Diese Zahlen waren zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung korrekt.

Die spätere Gesamtbilanz aus elf Resolutionen

In den folgenden Wochen wurde das Reformprogramm erweitert. Eine spätere amtliche Gesamtbilanz umfasste elf Resolutionen sowie ergänzende Regelungen der Ministerien.

Danach wurden beziehungsweise sollten insgesamt:

• 56 von 198 bedingten Geschäftsfeldern aufgehoben,
• 14 weitere Geschäftsfelder verändert,
• 697 Verwaltungsverfahren gestrichen,
• 704 Verwaltungsverfahren vereinfacht,
• 321 Verfahren dezentralisiert,
• 1.754 Geschäftsbedingungen abgeschafft werden.

Die beiden Zahlenwerke dürfen nicht addiert werden.

Die spätere Bilanz umfasst bereits einen größeren Maßnahmenstand. Die Abweichung ist deshalb kein Beleg für falsche Zahlen, sondern das Ergebnis verschiedener Stichtage und unterschiedlich umfassender Reformpakete.

Für eine aktuelle Darstellung sollte die spätere Gesamtbilanz verwendet werden. Die ursprünglichen Zahlen bleiben dennoch wichtig, weil sie zeigen, wie das Reformprogramm begonnen hat.

Werden Zeit und Compliance-Kosten wirklich um mehr als 50 Prozent sinken?

Die vietnamesische Regierung beziffert die Verringerung der Bearbeitungszeit auf 53 Prozent und die Reduktion der Compliance-Kosten gegenüber 2024 auf 54,6 Prozent.

Allein durch die elf Resolutionen soll rechnerisch eine jährliche Entlastung von rund 23 Billionen vietnamesischen Dong entstehen.

Diese Zahlen sind wirtschaftlich bedeutend. Sie müssen jedoch richtig interpretiert werden.

Es handelt sich zunächst um eine regulatorische Berechnung. Berücksichtigt werden beispielsweise:

• weggefallene Verfahrensschritte,
• verkürzte Bearbeitungsfristen,
• entfallende Gebühren,
• weniger einzureichende Unterlagen,
• reduzierte Behördenkontakte,
• geringerer rechnerischer Personal- und Zeitaufwand.

Damit ist noch nicht bewiesen, dass jedes betroffene Unternehmen seine realen Kosten tatsächlich um mehr als die Hälfte senken kann.

Die tatsächliche Entlastung hängt davon ab:

• ob die zuständige Behörde die neuen Regeln bereits vollständig anwendet,
• ob technische Systeme funktionieren,
• ob Ersatzstandards eindeutig formuliert sind,
• ob zusätzliche lokale Unterlagen verlangt werden,
• ob weitere Genehmigungen bestehen bleiben,
• ob das Unternehmen als ausländischer Investor gesondert geprüft wird,
• ob der Vorgang vollständig digital abgewickelt werden kann,
• wie viele Rückfragen oder Nachforderungen entstehen.

Ein Unternehmen mit einem einfachen, vollständig geöffneten Geschäftsmodell kann deutlich profitieren.

Ein Produktionsprojekt mit Grundstück, Bau, Umweltprüfung, ausländischem Kapital, Importmaschinen und mehreren Fachgenehmigungen wird trotz Reform weiterhin einen erheblichen administrativen Aufwand haben.

Die Aussage „50 Prozent weniger Kosten“ ist daher als staatlich berechnetes Entlastungspotenzial zu verstehen – nicht als Garantie für jedes Investitionsvorhaben.

Warum die Reform trotzdem von großer wirtschaftlicher Bedeutung ist

Die Reduktion auf 142 Geschäftsfelder ist mehr als eine technische Bereinigung.

Sie zeigt eine grundsätzliche wirtschaftspolitische Richtungsentscheidung.

Vietnam möchte den privaten Sektor stärker als Wachstumsmotor etablieren. Unternehmen sollen leichter entstehen, Investitionen schneller umgesetzt und privates Kapital produktiver eingesetzt werden.

Dieser Kurs umfasst mehrere Ziele:

• mehr private Unternehmen,
• höhere Produktivität,
• stärkere Innovation,
• mehr Technologietransfer,
• bessere Verknüpfung ausländischer Investoren mit vietnamesischen Zulieferern,
• mehr Wettbewerb,
• geringere administrative Kosten,
• schnellere Entscheidungen auf lokaler Ebene,
• eine stärkere Rolle hochwertiger ausländischer Investitionen.

Vietnam möchte nicht einfach möglichst viel Kapital anziehen. Das Land strebt zunehmend Investitionen an, die Technologie, Forschung, qualifizierte Arbeitsplätze, lokale Lieferketten und langfristige Wertschöpfung schaffen.

Die Deregulierung ist deshalb nicht als Einladung für beliebige kurzfristige Geschäftsmodelle zu verstehen. Sie ist Teil einer umfassenderen Strategie, den Standort produktiver, wettbewerbsfähiger und investitionsfreundlicher zu machen.

Von der Vorabgenehmigung zur Nachkontrolle

Der möglicherweise wichtigste Teil der Reform wird in der öffentlichen Diskussion häufig übersehen.

Vietnam möchte in geeigneten Bereichen von einer umfassenden Vorabkontrolle zu einem System aus technischen Standards und nachträglicher Kontrolle wechseln.

Das bisherige Prinzip

Bei einer Vorabkontrolle muss ein Unternehmen zunächst sämtliche Voraussetzungen nachweisen. Erst danach darf es seine Tätigkeit aufnehmen.

Dieses System kann zu folgenden Belastungen führen:

• langen Gründungs- und Genehmigungszeiten,
• wiederholten Nachforderungen,
• hohen Vorbereitungskosten,
• Kapitalbindung vor dem Betriebsstart,
• Abhängigkeit von einzelnen Behördenentscheidungen,
• schwer kalkulierbaren Projektverzögerungen.

Das neue Prinzip

Wo eine vorherige Genehmigung nicht zwingend erforderlich ist, sollen Unternehmen ihre Tätigkeit auf Grundlage klarer Standards aufnehmen können.

Die staatliche Kontrolle erfolgt anschließend durch:

• technische Prüfungen,
• Berichtsanforderungen,
• Inspektionen,
• Stichproben,
• Dokumentationskontrollen,
• Marktüberwachung,
• Sanktionen bei Verstößen.

Für seriöse Unternehmen kann dieses Modell vorteilhaft sein. Der Markteintritt wird schneller, während einheitliche Standards die Planungssicherheit erhöhen können.

Es entsteht jedoch eine neue Verantwortung.

Weniger Vorabgenehmigung bedeutet nicht automatisch weniger Compliance. Ein Teil der Verantwortung wird lediglich vom Genehmigungsverfahren in den laufenden Betrieb verlagert.

Unternehmen müssen ihre Prozesse von Beginn an so aufbauen, dass sie eine spätere Kontrolle bestehen können.

Erforderlich sind unter anderem:

• nachvollziehbare interne Zuständigkeiten,
• vollständige Dokumentation,
• gültige technische Nachweise,
• aktuelle Verträge,
• geordnete Buchhaltung,
• Schulungen,
• Qualitätskontrollen,
• Fristenmanagement,
• belastbare Lieferantenunterlagen.

Wer die Reform als Möglichkeit versteht, zunächst zu starten und sich erst später mit den Anforderungen zu beschäftigen, setzt sein Unternehmen einem erheblichen Risiko aus.

Sind die kritischen Kommentare zur Reform berechtigt?

Die negativen Kommentare unter euphorischen Reformmeldungen sind nicht einfach falsch. Einige Kritikpunkte treffen reale Schwächen der vietnamesischen Verwaltungspraxis.

Sie widerlegen die Reform jedoch ebenfalls nicht.

Reform und Umsetzungsprobleme können gleichzeitig existieren.

Kritikpunkt 1: Vietnam schafft alte Vorschriften ab und erlässt neue

Dieser Einwand ist berechtigt.

Während Vietnam an einer Stelle Genehmigungen und Geschäftsbedingungen streicht, entstehen in anderen Bereichen neue Vorschriften.

Besonders dynamisch entwickeln sich:

• Datenschutz,
• Cybersicherheit,
• digitale Plattformen,
• E-Commerce,
• elektronische Rechnungen,
• Steuerverwaltung,
• Umweltrecht,
• Produktsicherheit,
• geistiges Eigentum,
• Zoll- und Ursprungsregeln,
• Arbeitsrecht,
• grenzüberschreitender Datenverkehr.

Europäische Unternehmen verwiesen 2026 auf mehr als 80 neue oder geänderte Gesetze innerhalb eines Jahres. Für international tätige Unternehmen kann allein die laufende Beobachtung der Rechtsentwicklung einen beträchtlichen Aufwand verursachen.

Das bedeutet jedoch nicht, dass die Deregulierung wirkungslos ist.

Die entscheidende Frage ist nicht ausschließlich, wie viele Gesetze existieren. Wichtiger ist:

• Sind die Regeln verständlich?
• Überschneiden sie sich?
• Sind Zuständigkeiten eindeutig?
• Lassen sich Anforderungen digital erfüllen?
• Werden Vorschriften in allen Provinzen vergleichbar angewendet?
• Können Unternehmen ihre Kosten und Fristen zuverlässig planen?

Ein klarer technischer Standard kann für Unternehmen günstiger sein als eine schwer vorhersehbare Ermessensgenehmigung – selbst wenn dieser Standard in einem neuen Gesetz geregelt wird.

Kritikpunkt 2: Unternehmen müssen weiterhin regelmäßig berichten

Auch dieser Einwand ist im Grundsatz richtig.

Unternehmen in Vietnam können weiterhin monatliche, vierteljährliche, jährliche oder anlassbezogene Pflichten haben. Der konkrete Umfang hängt jedoch von Unternehmensform, Tätigkeit, Investitionsprojekt, Beschäftigtenzahl, Steuerstatus und Branche ab.

Es gibt keinen einheitlichen Berichtskalender, der für jedes Unternehmen in identischer Form gilt.

Ein ausländisch investiertes Produktionsunternehmen kann deutlich mehr Verpflichtungen haben als ein kleines vietnamesisches Dienstleistungsunternehmen.

Mögliche Pflichten betreffen unter anderem:

• Steuern,
• Investitionsfortschritt,
• Beschäftigung,
• Sozialversicherung,
• Statistik,
• Zoll,
• Umwelt,
• Devisentransaktionen,
• Transferpreise,
• Produktsicherheit,
• sektorale Aufsicht.

Die Streichung eines Geschäftsfeldes aus der Liste bedingter Tätigkeiten hebt solche laufenden Pflichten nicht automatisch auf.

Die Kritik wird jedoch zu pauschal, wenn daraus geschlossen wird, die Reform habe keinerlei Wirkung.

Markteintrittsverfahren und laufende Berichtspflichten sind unterschiedliche Regulierungsebenen. Ein Unternehmen kann leichter gegründet werden und während des Betriebs weiterhin umfangreichen Meldepflichten unterliegen.

Kritikpunkt 3: Das zentrale Onlineportal funktioniert nicht überall reibungslos

Dieser Kritikpunkt ist besonders relevant.

Im Juli 2026 stellte die vietnamesische Regierung selbst fest, dass 111 Verwaltungsverfahren noch nicht vollständig für die zentrale Onlineabwicklung konfiguriert waren. Die zuständigen Stellen erhielten eine kurzfristige Frist zur technischen Umsetzung.

Gleichzeitig wurden die Provinzen angewiesen, zusätzliche „Unterlizenzen“, nicht standardisierte Abläufe und Dokumentenanforderungen außerhalb der geltenden Vorschriften zu überprüfen.

Das bestätigt, dass die Probleme nicht nur auf subjektiven Einzelerfahrungen beruhen.

Ein Verfahren kann offiziell digitalisiert sein und in der Praxis dennoch zusätzliche Schritte erfordern:

• Vorlage von Originaldokumenten,
• persönliche Vorsprache,
• erneute Einreichung bereits übermittelter Unterlagen,
• Bestätigung durch eine weitere Behörde,
• technische Korrektur nicht akzeptierter Dateien,
• manuelle Abstimmung mit lokalen Stellen.

Im August 2026 wurden deshalb weitere Vorschriften für einheitliche elektronische Verwaltungsverfahren und die landesweite Nutzung des zentralen Portals erlassen.

Das Ziel ist, vorhandene Daten zwischen Behörden besser zu nutzen und Unternehmen nicht wiederholt dieselben Unterlagen abzuverlangen.

Ob dies überall vollständig funktioniert, wird sich erst in der praktischen Anwendung zeigen.

Kritikpunkt 4: Die Umsetzung unterscheidet sich zwischen Provinzen

Auch dieser Punkt ist plausibel.

Die Dezentralisierung von Verfahren kann zwei gegensätzliche Wirkungen haben.

Positiver Effekt

Lokale Behörden kennen Standort, Unternehmen und regionale Besonderheiten besser. Entscheidungen können schneller getroffen werden, weil nicht mehr jede Frage an ein Ministerium in Hanoi weitergeleitet werden muss.

Mögliches Risiko

Unterschiedliche personelle Ausstattung, Erfahrung, Digitalisierung und Verwaltungskultur können zu regionalen Abweichungen führen.

In einer wirtschaftsstarken Provinz mit erfahrenen Investitionsbehörden und internationalen Industrieparks kann ein Verfahren deutlich professioneller ablaufen als an einem Standort, der nur selten ausländische Projekte bearbeitet.

Für Investoren wird die Provinzwahl deshalb noch wichtiger.

Zu prüfen sind nicht nur:

• Grundstückspreise,
• Löhne,
• Verkehrsanbindung,
• Hafen- oder Flughafennähe,
• Energieversorgung,
• Zulieferer,
• Steuervergünstigungen.

Ebenso wichtig sind:

• Erfahrung der lokalen Investitionsbehörde,
• Verfügbarkeit digitaler Verfahren,
• durchschnittliche Bearbeitungszeiten,
• englischsprachige Ansprechpartner,
• Abstimmung zwischen Fachbehörden,
• Erfahrung mit ausländisch investierten Unternehmen,
• Verlässlichkeit der lokalen Verwaltungspraxis.

Was die EuroCham-Zahlen über die Realität aussagen

Die Einschätzung europäischer Unternehmen zeigt die widersprüchliche, aber insgesamt positive Lage besonders deutlich.

Der Business Confidence Index europäischer Unternehmen in Vietnam stieg im zweiten Quartal 2026 auf 79,7 Punkte und näherte sich damit einem Siebenjahreshoch.

Das spricht für großes Vertrauen in:

• Vietnams Wirtschaftswachstum,
• den Industriestandort,
• die Exportfähigkeit,
• den Binnenmarkt,
• die politische Stabilität,
• die strategische Bedeutung innerhalb Asiens.

Gleichzeitig nannten 53 Prozent der befragten Unternehmen regulatorische Verzögerungen, uneinheitliche Umsetzung und eine wenig transparente Steuerverwaltung als wesentliche Belastung ihrer langfristigen Expansionspläne.

Unternehmen berichteten insbesondere über:

• mehrstufige Genehmigungsverfahren,
• wiederholte Zustimmungen,
• redundante Unterlagen,
• unterschiedliche Auslegung von Vorschriften,
• Verzögerungen bei Steuererstattungen,
• hohen internen Compliance-Aufwand.

Diese Ergebnisse sind kein Widerspruch.

Vietnam kann gleichzeitig einer der attraktivsten Wachstumsstandorte Asiens sein und eine anspruchsvolle Verwaltung haben.

Gerade diese Kombination erklärt, warum der Standort große Chancen bietet, aber eine professionelle Markteintrittsvorbereitung benötigt.

Welche Branchen bleiben weiterhin stark reguliert?

Auch nach der Reduktion auf 142 Geschäftsfelder bleiben zahlreiche wirtschaftlich bedeutende Branchen unter besonderen Voraussetzungen reguliert.

Dazu gehören unter anderem Bereiche wie:

• Banken und Finanzdienstleistungen,
• Versicherungen,
• Wertpapiergeschäfte,
• Goldhandel,
• Kraftstoff- und Erdölhandel,
• Luftverkehr,
• Immobiliengeschäfte,
• Telekommunikation,
• soziale Netzwerke,
• Gesundheitsversorgung,
• Arzneimittel und Medizinprodukte,
• Schulen, Hochschulen und Kindergärten,
• anwaltliche Tätigkeiten,
• Notariat,
• bestimmte Sicherheits-, Bau- und Verkehrsdienstleistungen.

Die Reform ist deshalb keine pauschale Öffnung aller attraktiven Märkte.

Vietnam konzentriert besondere Zugangskontrollen stärker auf Tätigkeiten, bei denen Sicherheit, Gesundheit, Verbraucherschutz, Finanzstabilität oder andere öffentliche Interessen betroffen sind.

Was bedeutet die Deregulierung für ausländische Investoren?

Für ausländische Investoren ergeben sich Chancen, aber keine automatische Gleichstellung mit vietnamesischen Unternehmern.

Ein ausländischer Investor muss weiterhin mindestens folgende Fragen beantworten:

1. Ist die geplante Tätigkeit grundsätzlich erlaubt?
2. Gehört sie zu den 142 bedingten Geschäftsfeldern?
3. Bestehen besondere Marktzugangsbeschränkungen für ausländische Investoren?
4. Ist eine Investitionsregistrierung erforderlich?
5. Benötigt das konkrete Projekt eine zusätzliche Genehmigung?
6. Gibt es Begrenzungen für den ausländischen Kapitalanteil?
7. Ist ein vietnamesischer Partner erforderlich oder strategisch sinnvoll?
8. Welche Fachgenehmigungen bleiben bestehen?
9. Welche Berichts- und Steuerpflichten entstehen?
10. Welche lokale Behörde ist zuständig?

Erst nach dieser Prüfung lässt sich beurteilen, ob die Reform den konkreten Markteintritt tatsächlich erleichtert.

Die Überschrift „Vietnam hat dereguliert“ reicht als Investitionsgrundlage nicht aus.

Für welche Unternehmen kann die Reform besonders vorteilhaft sein?

Das größte Entlastungspotenzial besteht bei Unternehmen, deren Vorhaben mehrere günstige Voraussetzungen erfüllt:

• Die konkrete Tätigkeit wurde aus der Liste gestrichen oder enger definiert.
• Es bestehen keine zusätzlichen Beschränkungen für ausländisches Kapital.
• Die erforderlichen technischen Standards sind veröffentlicht.
• Es werden keine umfangreichen Bau-, Umwelt- oder Standortgenehmigungen benötigt.
• Die zuständige Provinz setzt die neuen Regeln bereits zuverlässig um.
• Das Onlineverfahren funktioniert ohne parallelen Papierprozess.
• Die Gesellschafts- und Projektstruktur ist klar.
• Die laufenden Compliance-Pflichten wurden vorbereitet.

Besonders interessant kann die Reform für Unternehmen sein, die:

• Dienstleistungen anbieten,
• Vertriebsgesellschaften aufbauen,
• regionale Einkaufsstrukturen schaffen,
• Lieferanten entwickeln,
• Technologie und Know-how einbringen,
• Produktionskooperationen vorbereiten,
• ihr Asiengeschäft diversifizieren möchten.

Ob eine konkrete Tätigkeit profitiert, muss jedoch anhand der aktuellen vietnamesischen Klassifikation und der tatsächlichen Verwaltungspraxis geprüft werden.

Drei mögliche Szenarien für einen Markteintritt

Grünes Szenario: spürbare Entlastung

Das Geschäftsfeld wurde aus der Liste gestrichen. Der ausländische Marktzugang ist offen, technische Standards sind klar und die zuständige Provinz setzt das Verfahren digital sowie einheitlich um.

In diesem Fall kann die Reform:

• den Projektstart beschleunigen,
• Beratungskosten reduzieren,
• Dokumentationsaufwand senken,
• Kapitalbindung verkürzen,
• den Markteintritt berechenbarer machen.

Gelbes Szenario: formale Öffnung mit Übergangsrisiken

Das Geschäftsfeld wurde gestrichen, aber Ersatzstandards, lokale Zuständigkeiten oder digitale Verfahren sind noch nicht vollständig geklärt.

Mögliche Folgen:

• zusätzliche Rückfragen,
• uneinheitliche Anforderungen,
• Übergangslösungen,
• parallele digitale und schriftliche Prozesse,
• schwer kalkulierbare Bearbeitungszeiten.

Das Projekt kann weiterhin attraktiv sein, benötigt aber Zeit- und Kostenreserven.

Rotes Szenario: geringe Wirkung der allgemeinen Reform

Das Geschäftsfeld bleibt reguliert, unterliegt besonderen Beschränkungen für ausländische Investoren oder erfordert umfangreiche Standort-, Bau-, Umwelt- und Betriebsgenehmigungen.

In diesem Fall kann die allgemeine Deregulierungsnachricht für das konkrete Vorhaben nur eine begrenzte Bedeutung haben.

Vietnam ist kein „Zero-Compliance“-Standort

Vietnam sollte weder als bürokratiefreier Standort noch als asiatisches Offshore-Modell verstanden werden.

Das Land verfolgt eine eigenständige Strategie:

• Öffnung für ausgewählte Investitionen,
• aktive Industriepolitik,
• Aufbau eigener Wertschöpfung,
• Förderung des Privatsektors,
• stärkere technologische Entwicklung,
• staatliche Kontrolle sensibler Bereiche,
• hohe Anforderungen an formale Compliance.

Diese Kombination kann für langfristig orientierte Unternehmer sehr attraktiv sein.

Wer jedoch lediglich nach dem Standort mit den geringsten formalen Verpflichtungen sucht, könnte Vietnam falsch einschätzen.

Vietnam eignet sich besonders für Unternehmer, die:

• real wirtschaftlich tätig werden möchten,
• Arbeitsplätze schaffen,
• produzieren oder handeln,
• lokale Partner und Lieferanten einbinden,
• langfristig in Südostasien präsent sein wollen,
• bereit sind, professionelle lokale Strukturen aufzubauen.

Die praktische Due-Diligence-Checkliste für Investoren

Vor einer Firmengründung, Produktionsverlagerung oder Investition in Vietnam sollten folgende Punkte geprüft werden.

1. Geschäftsmodell exakt beschreiben

Die geplanten Tätigkeiten müssen detailliert erfasst werden.

Nicht nur die Haupttätigkeit zählt. Auch Nebentätigkeiten wie Import, Export, Installation, Reparatur, Wartung, Onlinevertrieb, Beratung oder Vermittlung können rechtlich relevant sein.

2. Vietnamesische Geschäftscodes bestimmen

Die Tätigkeiten müssen den zutreffenden vietnamesischen Wirtschaftszweigen und Geschäftscodes zugeordnet werden.

Eine ungenaue Klassifikation kann später zu Problemen bei:

• Registrierung,
• Rechnungsstellung,
• Import,
• Genehmigungen,
• Steuerbehandlung,
• Bankprüfung führen.

3. Die aktuelle Liste bedingter Geschäftsfelder prüfen

Es muss festgestellt werden, ob das Geschäftsmodell:

• vollständig aus der Liste entfernt wurde,
• nur teilweise betroffen ist,
• weiterhin bedingt bleibt,
• mehrere unterschiedlich regulierte Tätigkeiten verbindet.

4. Den ausländischen Marktzugang gesondert prüfen

Die Prüfung der 142er-Liste reicht für internationale Investoren nicht aus.

Zusätzlich müssen mögliche Kapitalgrenzen, Tätigkeitsbeschränkungen und besondere Marktzugangsbedingungen untersucht werden.

5. Die passende Investitionsstruktur wählen

Mögliche Varianten sind beispielsweise:

• vollständig ausländisch gehaltene Gesellschaft,
• Joint Venture,
• Repräsentanz,
• lokale Vertriebspartnerschaft,
• Vertragsproduktion,
• eigene Produktionsgesellschaft,
• Beteiligung an einem bestehenden Unternehmen.

Die einfachste Struktur ist nicht automatisch die wirtschaftlich beste.

6. Projektgenehmigung und Unternehmensregistrierung unterscheiden

Die Gründung einer Gesellschaft und die Genehmigung eines Investitionsprojekts können getrennte Verfahren sein.

Die Reihenfolge und die erforderlichen Unterlagen hängen von Vorhaben, Kapital, Standort und Tätigkeit ab.

7. Standort und Provinz analysieren

Die Provinzwahl beeinflusst:

• Bearbeitungszeit,
• Grundstückszugang,
• Infrastruktur,
• Arbeitskräfte,
• lokale Förderung,
• Umweltauflagen,
• Behördenpraxis,
• Logistik,
• Zulieferernetzwerk.

Ein günstiges Grundstück kann langfristig teuer werden, wenn Genehmigungen, Energieversorgung oder Lieferketten nicht funktionieren.

8. Ersatzstandards und Nachkontrollen prüfen

Wurde eine Vorabgenehmigung abgeschafft, muss geklärt werden, welche Standards an ihre Stelle treten.

Zu prüfen sind:

• technische Normen,
• Berufsstandards,
• Qualitätsanforderungen,
• Dokumentationspflichten,
• Prüfintervalle,
• Sanktionsrisiken.

9. Einen realistischen Berichtskalender erstellen

Vor dem Betriebsstart sollte feststehen:

• welche Meldungen erforderlich sind,
• welche Behörde zuständig ist,
• welche Fristen gelten,
• wer intern verantwortlich ist,
• welche Daten gesammelt werden müssen.

10. Digitale und physische Unterlagen vorbereiten

Auch bei Onlineverfahren sollten Unternehmen mit folgenden Anforderungen rechnen:

• beglaubigte Übersetzungen,
• legalisierte Dokumente,
• elektronische Signaturen,
• Originalurkunden,
• Banknachweise,
• Gesellschafterunterlagen,
• Vollmachten.

11. Verträge mit Bedingungen versehen

Mietverträge, Grundstücksreservierungen, Maschinenbestellungen und Personalzusagen sollten möglichst an das Erreichen notwendiger Genehmigungen oder Meilensteine geknüpft werden.

So lässt sich verhindern, dass Kapital gebunden wird, bevor das Projekt rechtlich umsetzbar ist.

12. Zeit- und Kostenreserven einplanen

Selbst bei einer gelungenen Reform können entstehen:

• Übersetzungszeiten,
• Rückfragen,
• Bankprüfungen,
• technische Anpassungen,
• neue Auslegungshinweise,
• Verzögerungen zwischen Behörden.

Eine seriöse Projektplanung sollte deshalb nicht ausschließlich mit den kürzesten gesetzlichen Bearbeitungsfristen rechnen.

Warum die Provinzwahl künftig noch wichtiger wird

Durch die Verlagerung von Zuständigkeiten auf lokale Behörden können Provinzen stärker über die tatsächliche Qualität des Investitionsumfelds entscheiden.

Für Investoren entsteht damit ein zusätzlicher Standortfaktor:

administrative Leistungsfähigkeit.

Eine attraktive Provinz sollte nicht nur günstige Kosten bieten, sondern auch:

• transparente Verfahren,
• erfahrene Investitionsbehörden,
• verlässliche Ansprechpartner,
• funktionierende digitale Systeme,
• internationale Industrieparks,
• eingespielte Umwelt- und Baubehörden,
• klare lokale Zuständigkeiten,
• nachvollziehbare Bearbeitungszeiten.

Die wirtschaftlich günstigste Region auf dem Papier muss deshalb nicht der beste Standort für das konkrete Unternehmen sein.

Was sich durch die Reform nicht automatisch ändert

Trotz der Vietnam Deregulierung 2026 bleiben zahlreiche Themen unverändert oder weiterhin gesondert zu prüfen.

Dazu gehören:

• Besteuerung,
• Gewinntransfer,
• Kapitalverkehr,
• Bankkontoeröffnung,
• Geldherkunftsnachweise,
• Buchhaltung,
• elektronische Rechnungen,
• Sozialversicherung,
• Arbeitsgenehmigungen,
• Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter,
• Zoll,
• Ursprungsregeln,
• Transferpreise,
• Datenschutz,
• Cybersicherheit,
• Umweltrecht,
• Grundstücksrecht,
• Bau- und Brandschutz,
• Produktregistrierungen,
• laufende Investitionsberichte.

Die Reform sollte daher nicht isoliert betrachtet werden.

Sie ist ein wichtiger Baustein einer Investitionsentscheidung, aber nicht die gesamte Investitionsprüfung.

Was gilt ab dem 1. März 2027?

Die derzeitige Regelung mit 142 bedingten Geschäftsfeldern ist zeitlich begrenzt. Sie gilt grundsätzlich bis zum 28. Februar 2027.

Parallel arbeitet Vietnam an einer dauerhaften gesetzlichen Neuordnung.

Für Investoren bedeutet das:

• Projekte mit Start im Jahr 2026 können auf Grundlage der aktuellen Regelung geprüft werden.
• Projekte mit geplantem Start ab März 2027 benötigen eine erneute Rechtsprüfung.
• Bereits erteilte Lizenzen und Genehmigungen sind nach den Übergangsregeln gesondert zu bewerten.
• Gesetzesentwürfe dürfen nicht mit bereits geltendem Recht verwechselt werden.

Gerade bei größeren Produktions-, Immobilien- oder Infrastrukturprojekten kann die Vorbereitungszeit bis in das Jahr 2027 reichen. In diesen Fällen sollte die Rechtsentwicklung fortlaufend beobachtet werden.

Strategische Bewertung für Unternehmer aus dem DACH-Raum

Für Unternehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz ist die Reform ein positives Signal.

Vietnam zeigt, dass es:

• private Investitionen beschleunigen,
• unnötige Markteintrittsbarrieren reduzieren,
• Entscheidungsbefugnisse dezentralisieren,
• digitale Verwaltungsverfahren ausbauen,
• hochwertiges ausländisches Kapital anziehen möchte.

Das erhöht die Attraktivität des Landes als:

• Produktionsstandort,
• Beschaffungsmarkt,
• Exportbasis,
• Technologiepartner,
• Vertriebsstandort,
• langfristiger Wachstumsmarkt.

Die Reform beseitigt jedoch nicht die Notwendigkeit einer professionellen Vorbereitung.

Ein erfolgreicher Markteintritt hängt weiterhin davon ab, ob das Unternehmen:

• die richtige Tätigkeit registriert,
• den passenden Standort wählt,
• den ausländischen Marktzugang klärt,
• Genehmigungen richtig einordnet,
• lokale Partner sorgfältig auswählt,
• laufende Compliance organisiert,
• ausreichende Zeit- und Kapitalreserven einplant.

Die Reform ist real – die Erfolgsmeldung kommt zu früh

Vietnam hat 2026 einen bedeutenden Schritt zur Verringerung formeller Markteintrittshürden unternommen.

Die Reduktion von 198 auf 142 bedingte Geschäftsfelder ist real. Ebenso real sind die Streichung und Vereinfachung Hunderter Verwaltungsverfahren, der Abbau einzelner Geschäftsbedingungen und die Verlagerung von Zuständigkeiten auf lokale Behörden.

Die Aussage, Vietnam habe damit seine gesamte Wirtschaft dereguliert, ist dennoch übertrieben.

Das Land bleibt ein anspruchsvoller und stark regulierter Unternehmensstandort. Ausländische Investoren müssen weiterhin gesonderte Marktzugangsregeln, Projektgenehmigungen, Fachvorschriften und laufende Berichtspflichten beachten.

Auch die kritischen Kommentare zur praktischen Umsetzung sind teilweise berechtigt. Probleme mit digitalen Verfahren, zusätzlichen Dokumenten, lokaler Auslegung und neuen Vorschriften bestehen nicht nur in der Wahrnehmung einzelner Unternehmer. Sie werden auch von Unternehmensverbänden und der vietnamesischen Regierung selbst thematisiert.

Die richtige Einordnung lautet deshalb:

Vietnam schafft Regulierung nicht ab. Das Land versucht, unnötige Vorabgenehmigungen zu entfernen und staatliche Kontrolle stärker über transparente Standards, digitale Verfahren und Nachkontrollen auszuüben.

Für seriöse Unternehmer und langfristig orientierte Investoren ist das grundsätzlich positiv.

Ob ein konkretes Unternehmen tatsächlich profitiert, entscheidet jedoch nicht die Schlagzeile, sondern die Verbindung aus Geschäftsfeld, ausländischem Marktzugang, Projektstruktur, Provinz, Fachgenehmigungen und Verwaltungspraxis.

Vietnam-Markteintritt strategisch vorbereiten

Eine Firmengründung in Vietnam sollte nicht mit der Auswahl einer Rechtsform beginnen.

Am Anfang steht die Frage, ob das geplante Geschäftsmodell am vorgesehenen Standort rechtlich, administrativ und wirtschaftlich tragfähig umgesetzt werden kann.

Zukunft2.com begleitet Unternehmer und Investoren aus dem deutschsprachigen Raum bei der strategischen Vorbereitung von:

• Firmengründungen und Niederlassungen,
• Markteintrittsstrategien,
• Standortentscheidungen,
• Partner- und Lieferantensuche,
• Produktionsverlagerungen,
• Vertriebsstrukturen,
• Immobilien- und Investitionsvorhaben.

Vor der Bindung von Kapital sollten insbesondere Tätigkeit, Marktzugang, Standort, Genehmigungsbedarf, Zeitrahmen und laufende Compliance gemeinsam betrachtet werden.

Denn nicht die schnellste Gründung ist entscheidend, sondern eine Struktur, die auch nach dem Markteintritt rechtssicher und wirtschaftlich funktioniert.

Häufig gestellte Fragen zur Vietnam Deregulierung 2026

Hat Vietnam seine Wirtschaft 2026 vollständig dereguliert?

Nein. Vietnam hat 56 Geschäftsfelder aus der Liste bedingter Investitions- und Geschäftstätigkeiten entfernt und weitere 14 Geschäftsfelder verändert. Zahlreiche sektorale, steuerliche, arbeitsrechtliche, technische und ausländerspezifische Vorschriften bestehen weiterhin.

Seit wann gelten nur noch 142 bedingte Geschäftsfelder?

Die neue Liste gilt seit dem 1. Juli 2026.

Wie stark wurde die Liste reduziert?

Die Zahl sank von 198 auf 142 Geschäftsfelder. Das entspricht einer Reduktion um 56 Geschäftsfelder beziehungsweise rund 28,3 Prozent.

Warum werden unterschiedliche Reformzahlen genannt?

Die Zahlen 184, 349, 134 und 890 stammen aus einem frühen Paket von acht Resolutionen. Eine spätere Gesamtbilanz umfasste elf Resolutionen sowie weitere ministerielle Maßnahmen und nennt entsprechend höhere Gesamtzahlen.

Bedeutet die Streichung eines Geschäftsfeldes, dass keine Genehmigung mehr benötigt wird?

Nein. Andere Genehmigungen aus Bau-, Umwelt-, Produkt-, Sicherheits-, Grundstücks- oder Fachrecht können weiterhin erforderlich sein.

Profitieren ausländische Investoren automatisch von der Reform?

Nein. Für ausländische Investoren bestehen separate Marktzugangsregeln. Eine Tätigkeit kann allgemein geöffnet und für ausländisches Kapital dennoch beschränkt sein.

Sinken die Compliance-Kosten tatsächlich um 54,6 Prozent?

Die Zahl stammt aus einer amtlichen regulatorischen Berechnung gegenüber 2024. Sie stellt keine garantierte Ersparnis für jedes einzelne Unternehmen dar.

Müssen Unternehmen weiterhin regelmäßig Berichte einreichen?

Ja. Umfang und Häufigkeit hängen von Tätigkeit, Investitionsprojekt, Steuerstatus, Branche und Unternehmensstruktur ab.

Können alle Verfahren vollständig online durchgeführt werden?

Vietnam baut die zentrale digitale Verwaltung stark aus. Im Juli 2026 bestanden jedoch noch technische und organisatorische Umsetzungslücken. Weitere Vorschriften zur Vereinheitlichung elektronischer Verfahren traten im August 2026 in Kraft.

Warum ist die Provinzwahl so wichtig?

Durch die Dezentralisierung entscheiden lokale Behörden über mehr Verfahren. Erfahrung, Personal, Digitalisierung und Verwaltungspraxis können sich zwischen den Provinzen unterscheiden.

Ist Vietnam jetzt ein bürokratiefreier Unternehmensstandort?

Nein. Vietnam bleibt ein regulierter Wirtschaftsstandort. Die Reform soll unnötige Hürden abbauen, nicht sämtliche staatlichen Kontrollen beenden.

Was müssen Investoren für Projekte ab März 2027 beachten?

Die derzeitige Regelung gilt grundsätzlich bis zum 28. Februar 2027. Für spätere Projektstarts muss der dann geltende Rechtsstand erneut geprüft werden.

Quellen und weiterführende Links

1. Regierung Vietnam: Resolution 66.17/2026/NQ-CP und Reduktion auf 142 Geschäftsfelder

https://baochinhphu.vn/tu-1-7-2026-chi-con-142-nganh-nghe-dau-tu-kinh-doanh-co-dieu-kien-102260519172707671.htm

Enthält die amtliche Einordnung der Reduktion von 198 auf 142 Geschäftsfelder, die Reformgrundsätze, den Übergang zu technischen Standards und Nachkontrollen sowie die zeitliche Geltung der Regelung.

2. Vietnamesisches Investitionsgesetz Nr. 143/2025/QH15

https://vanban.chinhphu.vn/?classid=1&docid=216524&orggroupid=1&pageid=27160

Offizielle Veröffentlichung des vietnamesischen Investitionsgesetzes mit Ausfertigungs- und Inkrafttretensdaten.

3. Erstes Reformpaket aus acht Regierungsresolutionen

https://xaydungchinhsach.chinhphu.vn/chinh-phu-ban-hanh-8-nghi-quyet-cat-giam-phan-cap-don-gian-hoa-tthc-dieu-kien-kinh-doanh-119260430090811558.htm

Amtliche Darstellung der ursprünglichen Zahlen: 184 abgeschaffte, 134 dezentralisierte und 349 vereinfachte Verwaltungsverfahren sowie 890 aufgehobene Geschäftsbedingungen.

4. Spätere Gesamtbilanz aus elf Regierungsresolutionen

https://baochinhphu.vn/11-nghi-quyet-cua-chinh-phu-cat-giam-chi-phi-tuan-thu-23-nghin-ty-dong-moi-nam-102260520193925484.htm

Enthält die erweiterte Gesamtbilanz mit 56 aufgehobenen und 14 geänderten Geschäftsfeldern sowie den amtlichen Berechnungen zu Bearbeitungszeit, Compliance-Kosten und jährlicher Entlastung.

5. Weitere Vereinfachungen und Dezentralisierung in elf Verwaltungsbereichen

https://baochinhphu.vn/chinh-phu-tiep-tuc-cat-giam-don-gian-hoa-tthc-dieu-kien-kinh-doanh-nhieu-nganh-linh-vuc-102260520124118827.htm

Darstellung weiterer Maßnahmen zur Vereinfachung, Dezentralisierung und Umsetzung durch Ministerien und lokale Behörden.

6. Regierungsanweisung zu Umsetzungslücken und zusätzlichen Unterlagen

https://baochinhphu.vn/chi-dao-dieu-hanh-cua-chinh-phu-thu-tuong-chinh-phu-ngay-21-7-2026-1-102260722154204735.htm

Dokumentiert die im Juli 2026 noch nicht vollständig konfigurierten Onlineverfahren sowie die Anweisung, zusätzliche „Unterlizenzen“, nicht standardisierte Abläufe und außerrechtliche Dokumentenanforderungen zu überprüfen.

7. Neue Vorschriften für das zentrale Verwaltungsportal und elektronische Verfahren

https://baochinhphu.vn/chi-dao-dieu-hanh-cua-chinh-phu-thu-tuong-chinh-phu-ngay-5-8-2026-102260805193538495.htm

Enthält die Regelungen der Dekrete 309/2026/NĐ-CP und 310/2026/NĐ-CP zur zentralen digitalen Verwaltung und elektronischen Bearbeitung von Verwaltungsverfahren.

8. EuroCham Business Confidence Index für das zweite Quartal 2026

https://eurochamvn.org/vi/eurocham-business-confidence-index-q2-2026-vietnam-outperforms-expectations-as-confidence-nears-seven-year-peak/

Enthält die Einschätzungen europäischer Unternehmen zu Geschäftsklima, regulatorischen Verzögerungen, uneinheitlicher Umsetzung und administrativen Belastungen.

9. Dekret 96/2026/NĐ-CP zur Umsetzung des Investitionsgesetzes

https://vanban.chinhphu.vn/?docid=217407&pageid=27160

Offizielle Veröffentlichung des Dekrets zur Umsetzung des vietnamesischen Investitionsgesetzes, einschließlich der Regelungen für Investitionsverfahren und ausländische Investoren.

10. Resolution 68-NQ/TW zur Entwicklung des vietnamesischen Privatsektors

https://baochinhphu.vn/toan-van-nghi-quyet-so-68-nq-tw-ve-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-102250505122337909.htm

Grundsatzdokument zur stärkeren Rolle der Privatwirtschaft als Wachstumsmotor der vietnamesischen Wirtschaft.

Vietnam zieht 34,65 Milliarden Dollar an – internationale Investoren setzen auf den Produktionsstandort

Von Dr. Joachim Schmitz

Vietnam hat im ersten Halbjahr 2026 ausländische Direktinvestitionen im Umfang von 34,65 Milliarden US-Dollar registriert. Gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht das einem Anstieg von 61 Prozent.

Die Zahl ist weit mehr als eine positive Wirtschaftsmeldung. Sie zeigt, dass internationale Unternehmen Vietnam zunehmend als dauerhaften Produktions-, Beschaffungs- und Absatzstandort betrachten. Das Land entwickelt sich von einer kostengünstigen Alternative zu China zu einem eigenständigen industriellen Zentrum innerhalb Asiens.

Für Unternehmer und Investoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz stellt sich deshalb nicht mehr nur die Frage, ob Vietnam interessant sein könnte. Entscheidend ist vielmehr, mit welchem Geschäftsmodell, an welchem Standort und mit welcher rechtlichen Struktur der Markteintritt erfolgen sollte.

Redaktionsstand: 3. August 2026 – Von Dr. Joachim Schmitz

Die Entwicklung hat sich inzwischen fortgesetzt: In den ersten sieben Monaten 2026 stieg das registrierte Investitionsvolumen auf 38,06 Milliarden US-Dollar. Die tatsächlich realisierten ausländischen Direktinvestitionen erreichten bis Ende Juli 15,2 Milliarden US-Dollar.

Was bedeuten die 34,65 Milliarden US-Dollar tatsächlich?

Der Begriff „angezogene Investitionen“ darf nicht mit bereits vollständig überwiesenem und verbautem Kapital gleichgesetzt werden.

Die 34,65 Milliarden US-Dollar umfassen drei unterschiedliche Formen ausländischer Investitionen:

• 17,39 Milliarden US-Dollar neu registriertes Kapital,
• 11,04 Milliarden US-Dollar zusätzliches Kapital für bestehende Projekte,
• 6,22 Milliarden US-Dollar für Beteiligungen und den Erwerb von Unternehmensanteilen.

Tatsächlich realisiert wurden im ersten Halbjahr 13,03 Milliarden US-Dollar. Das waren 11,2 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum und zugleich der höchste Halbjahreswert der vergangenen fünf Jahre.

Die Differenz zwischen registriertem und realisiertem Kapital ist grundsätzlich kein Widerspruch. Große Fabriken, Industrieanlagen und Infrastrukturprojekte werden über mehrere Jahre hinweg geplant, genehmigt, finanziert und errichtet. Ein Teil des heute registrierten Kapitals wird daher erst in späteren Quartalen oder Jahren tatsächlich eingesetzt.

Trotzdem sollten Investoren beide Zahlen getrennt betrachten:

Das registrierte Kapital zeigt das Vertrauen und die Investitionsabsicht.

Das realisierte Kapital zeigt, wie viel wirtschaftliche Substanz tatsächlich entstanden ist.

Vietnam gewinnt nicht nur mehr, sondern größere Projekte

Besonders aufschlussreich ist die Entwicklung der neu genehmigten Investitionsprojekte.

Im ersten Halbjahr 2026 wurden 2.013 neue Projekte registriert. Ihre Zahl stieg gegenüber dem Vorjahr lediglich um 1,3 Prozent. Das damit verbundene Kapital erhöhte sich jedoch um 87,2 Prozent auf 17,39 Milliarden US-Dollar.

Damit ist das durchschnittliche registrierte Volumen eines neuen Projekts rechnerisch von rund 4,7 Millionen auf etwa 8,6 Millionen US-Dollar gestiegen.

Das deutet auf eine qualitative Veränderung hin: Vietnam erhält nicht einfach nur mehr kleinere Niederlassungen, Vertriebsbüros oder ausgelagerte Arbeitsschritte. Internationale Unternehmen verpflichten sich zunehmend zu größeren Produktionsanlagen, umfangreicheren Erweiterungen und langfristigeren Investitionen.

Auch die zusätzlichen 11,04 Milliarden US-Dollar für bereits vorhandene Projekte sind strategisch bedeutsam. Unternehmen, die Vietnam bereits aus der praktischen Geschäftstätigkeit kennen, investieren weiter. Solche Erweiterungsinvestitionen sind häufig ein stärkeres Vertrauenssignal als die erstmalige Registrierung eines neuen Projekts.

Produktion und Verarbeitung dominieren die Investitionen

Der wichtigste Empfänger des ausländischen Kapitals bleibt die verarbeitende Industrie.

Von den neu registrierten Investitionen entfielen 10,76 Milliarden US-Dollar beziehungsweise 61,9 Prozent auf Produktion und Verarbeitung.

Werden neue und erweiterte Projekte gemeinsam betrachtet, kamen in diesem Bereich 17,91 Milliarden US-Dollar zusammen. Das entsprach rund 63 Prozent des entsprechenden Investitionsvolumens.

Noch deutlicher fällt das Verhältnis beim tatsächlich realisierten Kapital aus: Von den 13,03 Milliarden US-Dollar entfielen 10,76 Milliarden US-Dollar auf Produktion und Verarbeitung. Damit wurden rund 82,6 Prozent des tatsächlich eingesetzten FDI-Kapitals in diesem Bereich umgesetzt.

Vietnam wird damit vor allem als industrieller Standort ausgebaut. Im Mittelpunkt stehen nicht lediglich Finanzbeteiligungen oder kurzfristige Kapitalanlagen, sondern Fabriken, Maschinen, Produktionslinien, Logistikstrukturen und Zuliefernetzwerke.

Für deutsche Unternehmen ergeben sich daraus Chancen in Bereichen wie:

• Maschinen- und Anlagenbau,
• Automatisierung und Robotik,
• industrielle Software,
• Energieeffizienz und Betriebstechnik,
• Elektronik und Präzisionsfertigung,
• Verpackungs- und Lebensmitteltechnik,
• Qualitätsprüfung und Zertifizierung,
• Logistik, Lagerung und Kühlketten,
• Wartung, Reparatur und technische Dienstleistungen.

Die wachsende Produktion ausländischer Konzerne erzeugt gleichzeitig eine Nachfrage nach lokalen Lieferanten, spezialisierten Dienstleistern und qualifiziertem Management.

Immobilien bleiben ein bedeutender Investitionsbereich

Nach der verarbeitenden Industrie stand der Immobiliensektor an zweiter Stelle. Auf ihn entfielen bei den neuen und erweiterten Projekten rund 5,1 Milliarden US-Dollar beziehungsweise 17,9 Prozent.

Das betrifft vor allem größere Entwicklungen wie Industrieparks, Logistikflächen, Gewerbeimmobilien, Wohnanlagen und städtische Infrastruktur.

Private Investoren sollten daraus jedoch nicht automatisch ableiten, dass jede Wohnung oder jedes Grundstück in Vietnam eine sichere Kapitalanlage darstellt. Institutionelle FDI-Projekte und private Immobilienkäufe unterscheiden sich erheblich hinsichtlich:

• Eigentums- und Nutzungsrechten,
• Laufzeiten,
• Genehmigungen,
• Erwerbsbeschränkungen,
• Projektentwicklerrisiken,
• Vermietbarkeit,
• Liquidität beim späteren Verkauf.

Gerade bei Immobilieninvestitionen muss geprüft werden, welches Recht tatsächlich erworben wird, wie lange es besteht, ob das Projekt vollständig genehmigt ist und unter welchen Voraussetzungen ein späterer Verkauf oder eine Übertragung möglich ist.

Asiatische Investoren bestimmen bislang das Geschehen

Bei den neu registrierten Projekten war Singapur im ersten Halbjahr 2026 mit 7,31 Milliarden US-Dollar der größte Kapitalgeber. Das entsprach 42,1 Prozent des neu registrierten Investitionsvolumens.

Dahinter folgten:

• Südkorea mit 5,45 Milliarden US-Dollar,
• Japan mit 1,2 Milliarden US-Dollar,
• China mit 977 Millionen US-Dollar.

Die Rangliste wird damit deutlich von asiatischen Investoren geprägt. Unternehmen aus Singapur, Südkorea, Japan und China bauen ihre Produktions- und Lieferketten in Vietnam konsequent aus.

Bei der Interpretation ist allerdings zu beachten, dass die statistische Herkunft einer Investition nicht immer mit dem endgültigen wirtschaftlichen Eigentümer übereinstimmt. Internationale Konzerne investieren teilweise über regionale Holdinggesellschaften, insbesondere über Singapur oder Hongkong.

Für Unternehmen aus dem DACH-Raum ist die starke asiatische Präsenz sowohl Chance als auch Warnsignal.

Die Chance besteht darin, als Maschinenlieferant, Technologiepartner, Qualitätsanbieter oder spezialisierter Zulieferer in entstehende Produktionsnetzwerke einzutreten.

Die Warnung besteht darin, dass attraktive Industrieflächen, erfahrene Führungskräfte, qualifizierte Fachkräfte und zuverlässige lokale Partner nicht unbegrenzt verfügbar sind.

China-plus-one wird zur praktischen Unternehmensstrategie

Viele internationale Unternehmen wollen China nicht vollständig verlassen. Sie möchten jedoch vermeiden, dass ihre gesamte Produktion von einem einzigen Land, einer politischen Entscheidung oder einem Handelskonflikt abhängt.

Vietnam profitiert deshalb von der sogenannten China-plus-one-Strategie.

Dabei bleibt China häufig ein wichtiger Produktions- und Beschaffungsstandort. Gleichzeitig wird mindestens ein weiterer Standort in Asien aufgebaut. Vietnam eignet sich dafür aufgrund seiner geografischen Nähe zu chinesischen Lieferketten, seiner industriellen Entwicklung und seines Zugangs zu internationalen Absatzmärkten.

Für Unternehmen bedeutet China-plus-one jedoch mehr als die Verlagerung einer einzelnen Maschine.

Eine belastbare Standortdiversifikation erfordert unter anderem:

• alternative Lieferanten,
• eigene Qualitätskontrollen,
• gesicherte Transportwege,
• getrennte IT- und Datenstrukturen,
• lokale Managementkompetenz,
• rechtlich belastbare Verträge,
• ausreichende Finanzierung während der Anlaufphase.

Eine nominelle Gesellschaft ohne eigene operative Fähigkeiten schafft noch keine unabhängige Lieferkette.

Das Handelsabkommen mit der EU verbessert den Marktzugang

Für Unternehmen aus der Europäischen Union ist das EU-Vietnam-Freihandelsabkommen ein wichtiger Standortfaktor.

Das Abkommen ist seit dem 1. August 2020 in Kraft und sieht die schrittweise Abschaffung von 99 Prozent der Zölle vor. Darüber hinaus sollen regulatorische Hindernisse reduziert und der Zugang zu Dienstleistungen, öffentlichen Beschaffungen und verschiedenen Investitionsbereichen verbessert werden.

Das bedeutet allerdings nicht, dass jedes in Vietnam hergestellte Produkt automatisch zollfrei in die Europäische Union eingeführt werden kann.

Entscheidend sind unter anderem:

• die konkrete Warennummer,
• die geltenden Übergangsfristen,
• die Ursprungsregeln,
• der Anteil lokaler oder zulässiger Vormaterialien,
• die erforderlichen Ursprungsnachweise,
• europäische Produkt- und Sicherheitsvorschriften.

Wer lediglich chinesische Waren über Vietnam weiterleitet oder dort nur geringfügig bearbeitet, schafft dadurch nicht automatisch einen vietnamesischen Warenursprung.

Unternehmen müssen ihre Lieferkette deshalb bereits vor der Produktionsaufnahme so planen, dass Ursprungsregeln und Dokumentationspflichten eingehalten werden können.

Vietnam will künftig nicht nur mehr, sondern besseres Kapital

Die vietnamesische Regierung verfolgt für den Zeitraum bis 2030 ehrgeizige Ziele.

Vietnam möchte zwischen 2026 und 2030 insgesamt 200 bis 300 Milliarden US-Dollar neues ausländisches Investitionskapital registrieren. Davon sollen 150 bis 200 Milliarden US-Dollar tatsächlich realisiert werden.

Gleichzeitig soll sich die Qualität der Investitionen erhöhen. Vorgesehen ist unter anderem, dass 75 Prozent des neu registrierten Kapitals aus entwickelten Volkswirtschaften mit hoher Technologie-, Finanz- und Managementkompetenz stammen.

Darüber hinaus soll der lokale Wertschöpfungsanteil in wichtigen Produktionsbranchen auf 40 bis 50 Prozent steigen. Rund 10.000 vietnamesische Unternehmen sollen in die Lieferketten ausländisch investierter Unternehmen integriert werden.

Für deutsche Mittelständler eröffnet dies Chancen.

Vietnam benötigt nicht nur weitere Endproduktfabriken. Das Land benötigt ebenso:

• industrielle Zulieferer,
• Fertigungstechnologien,
• Qualitätsmanagement,
• berufliche Ausbildung,
• Energie- und Umwelttechnik,
• Forschung und Entwicklung,
• Produktionsplanung,
• moderne Unternehmensführung.

Die deutsche Industrie kann gerade dort einen Beitrag leisten, wo Vietnam von reiner Montage zu höherer lokaler Wertschöpfung wechseln möchte.

Ausländische Unternehmen tragen einen großen Teil der Exporte

Wie bedeutend ausländische Investoren bereits heute sind, zeigt der Außenhandel.

Im ersten Halbjahr 2026 entfielen knapp 80 Prozent der vietnamesischen Warenexporte auf Unternehmen mit ausländischer Beteiligung.

Vietnam verdankt einen erheblichen Teil seines Exporterfolgs internationalen Konzernen. Gleichzeitig entsteht daraus eine strukturelle Abhängigkeit: Viele Vorprodukte, Maschinen, elektronische Komponenten und Rohstoffe müssen weiterhin importiert werden.

Der Aufbau einer eigenen Fabrik in Vietnam bedeutet daher nicht automatisch, dass alle notwendigen Lieferanten bereits vor Ort vorhanden sind.

Vor einer Investition müssen Unternehmen prüfen:

• Welche Komponenten können lokal bezogen werden?
• Welche Teile müssen weiterhin aus China, Europa oder anderen Ländern importiert werden?
• Welche Zoll- und Transportkosten entstehen?
• Wie hoch muss der Sicherheitsbestand sein?
• Welche Lieferanten erfüllen europäische Qualitätsanforderungen?
• Wie schnell können alternative Bezugsquellen aufgebaut werden?

Die Qualität des lokalen Lieferantennetzwerks kann für den wirtschaftlichen Erfolg wichtiger sein als ein niedriger nomineller Arbeitslohn.

Welche Markteintrittsmodelle kommen infrage?

Nicht jedes Unternehmen benötigt sofort eine eigene Produktionsgesellschaft.

Je nach Zielsetzung können unterschiedliche Modelle sinnvoll sein:

Vertrieb und Repräsentanz: Geeignet, um Markt, Kunden und Geschäftspartner kennenzulernen, bevor größere Investitionen erfolgen.

Beschaffungs- und Qualitätsbüro: Sinnvoll für Unternehmen, die bereits in Vietnam einkaufen, aber Lieferanten, Qualitätsprüfung und Logistik stärker kontrollieren möchten.

Auftragsfertigung: Produktion durch einen vietnamesischen oder internationalen Vertragspartner, ohne sofort eine eigene Fabrik aufzubauen.

Joint Venture: Zusammenarbeit mit einem lokalen Unternehmen, das Marktkenntnis, Grundstücksnutzungsrechte, Kundenkontakte oder Genehmigungserfahrung einbringt.

Eigene Tochtergesellschaft: Aufbau einer kontrollierten operativen Struktur für Vertrieb, Dienstleistungen oder Produktion.

Unternehmenskauf oder Beteiligung: Erwerb eines bestehenden Betriebs mit Mitarbeitern, Kunden, Genehmigungen und Produktionskapazitäten.

Eigener Produktionsstandort: Höchste Kontrolle, aber zugleich größte Kapitalbindung, längste Anlaufzeit und umfangreichste rechtliche sowie operative Verantwortung.

Die richtige Reihenfolge besteht häufig darin, zunächst Kunden, Lieferanten und Prozesse zu testen und erst anschließend eine kapitalintensive Struktur aufzubauen.

Die größten Risiken eines vorschnellen Markteintritts

Der Investitionsboom darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass Vietnam ein anspruchsvoller Markt bleibt.

Besonders sorgfältig geprüft werden sollten:

• zulässige ausländische Beteiligungsquoten,
• notwendige Investitions- und Unternehmensgenehmigungen,
• Grundstücks- und Gebäudenutzungsrechte,
• Laufzeiten von Miet- und Industrieparkverträgen,
• Strom-, Wasser- und Abwasserkapazitäten,
• steuerliche Förderungen und deren Voraussetzungen,
• Verrechnungspreise und konzerninterne Leistungen,
• Devisentransfers und Gewinnausschüttungen,
• Arbeitsrecht und Personalgewinnung,
• lokale Geschäftspartner und wirtschaftlich Berechtigte,
• Schutz von Marken, Konstruktionen und Produktionswissen,
• Herkunftsregeln bei Exporten,
• mögliche Ausstiegs- und Verkaufsstrategien.

Ein niedriger Mietpreis oder eine attraktive Steuervergünstigung darf niemals isoliert betrachtet werden.

Eine Fabrik ist wirtschaftlich wenig wert, wenn sie nicht ausreichend mit Strom versorgt werden kann, keine qualifizierten Mitarbeiter findet, von einem einzigen Lieferanten abhängig ist oder ihre Waren nicht zu den erwarteten Konditionen exportieren kann.

Was die Entwicklung für deutsche Unternehmer bedeutet

Die 34,65 Milliarden US-Dollar sind vor allem ein Signal für den steigenden internationalen Wettbewerb um den Standort Vietnam.

Deutsche Unternehmen können von dieser Entwicklung auf drei Arten profitieren:

Erstens können sie Vietnam als zusätzlichen Produktions- oder Beschaffungsstandort nutzen und dadurch ihre Abhängigkeit von einzelnen Ländern reduzieren.

Zweitens können sie die wachsenden ausländischen Fabriken mit Maschinen, Technologie, Komponenten und Dienstleistungen beliefern.

Drittens können sie am wachsenden vietnamesischen Binnenmarkt teilnehmen und Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle lokal anbieten.

Entscheidend ist, Vietnam nicht ausschließlich unter dem Gesichtspunkt niedriger Kosten zu betrachten. Löhne, Mieten und Grundstückspreise können steigen, sobald die Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern und geeigneten Standorten zunimmt.

Der langfristige Vorteil liegt deshalb nicht allein im Preis. Er liegt in der Kombination aus industrieller Dynamik, internationalem Marktzugang, wachsendem Lieferantennetzwerk und strategischer Standortdiversifikation.

Vietnam wird zu einem strategischen Wirtschaftsstandort

Vietnam hat im ersten Halbjahr 2026 nicht einfach nur 34,65 Milliarden US-Dollar an Investitionszusagen erhalten.

Die Zusammensetzung des Kapitals zeigt, dass neue größere Projekte entstehen, bestehende Unternehmen ihre Aktivitäten ausweiten und internationale Investoren gezielt Beteiligungen erwerben.

Die verarbeitende Industrie steht dabei klar im Mittelpunkt. Vietnam entwickelt sich zunehmend zu einem wesentlichen Produktionsstandort für internationale Lieferketten.

Mit inzwischen 38,06 Milliarden US-Dollar registriertem Kapital in den ersten sieben Monaten 2026 setzt sich der Trend fort.

Für Unternehmer aus dem DACH-Raum ist Vietnam damit weder ein kurzfristiger Geheimtipp noch ein unkomplizierter Ersatz für China. Das Land ist eine ernst zu nehmende strategische Option, die sorgfältige Vorbereitung, lokale Prüfung und eine langfristig tragfähige Struktur erfordert.

Wer den Markteintritt professionell vorbereitet, kann sich Zugang zu einem der dynamischsten Wirtschaftsstandorte Asiens verschaffen. Wer dagegen lediglich einer positiven Schlagzeile folgt, riskiert Fehlentscheidungen bei Standort, Partnern, Genehmigungen und Kapitalbindung.

Beratung und Begleitung beim Markteintritt in Vietnam

Zukunft2.com begleitet Unternehmer und Investoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Vietnam-Strategie.

Dazu gehören insbesondere die Prüfung des geeigneten Markteintrittsmodells, Firmengründung, Standort- und Partnersuche, Produktionsverlagerung, Aufbau von Beschaffungsstrukturen sowie die strategische Prüfung von Unternehmens- und Immobilieninvestitionen.

Das Ziel besteht nicht darin, lediglich eine Gesellschaft zu registrieren. Es geht darum, eine wirtschaftlich tragfähige Struktur aufzubauen, die zum Geschäftsmodell, zum Kapitalbedarf und zur langfristigen internationalen Strategie des Unternehmers passt.

Quellen

National Statistics Office of Vietnam: Bericht zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung im zweiten Quartal und im ersten Halbjahr 2026; offizielle Angaben zu registrierten und realisierten Direktinvestitionen sowie zur Bedeutung des FDI-Sektors für Vietnams Außenhandel. (Nso)

VnEconomy: Aufschlüsselung der ausländischen Direktinvestitionen im ersten Halbjahr 2026 nach neuen Projekten, Kapitalvolumen und Herkunftsländern. (VnEconomy)

VietNamNet/Vietnam News Agency: Angaben zu Erweiterungsinvestitionen, Beteiligungskäufen, Branchenverteilung und tatsächlich realisiertem Investitionskapital. (VietNamNet News)

VnEconomy: Aktualisierte FDI-Daten für die ersten sieben Monate 2026 mit 38,06 Milliarden US-Dollar registriertem und 15,2 Milliarden US-Dollar realisiertem Kapital. (VnEconomy)

Regierungsportal Vietnams: Ziele der Resolution Nr. 10 zur Anwerbung von 200 bis 300 Milliarden US-Dollar FDI bis 2030, zur Erhöhung der lokalen Wertschöpfung und zur Einbindung vietnamesischer Zulieferer. (en.baochinhphu.vn)

Europäische Kommission: Informationen zum EU-Vietnam-Freihandelsabkommen, zum schrittweisen Abbau von 99 Prozent der Zölle und zum verbesserten Marktzugang. (Trade and Economic Security)

Vietnam wird Upper-Middle-Income-Land: Was die neue Weltbank-Einstufung für Unternehmer und Investoren bedeutet

Von Dr. Joachim Schmitz

Stand: 23. Juli 2026

Vietnam hat eine wirtschaftliche Schwelle überschritten, auf die das Land seit vielen Jahren hingearbeitet hat: In der aktuellen Einkommensklassifikation der Weltbank wird Vietnam erstmals als Volkswirtschaft mit oberem mittlerem Einkommen geführt.

Das klingt zunächst nach einer statistischen Meldung. Tatsächlich berührt die Neueinstufung mehrere strategische Fragen, die für international orientierte Unternehmer, Investoren und vermögende Privatpersonen relevant sind.

Wie reif ist Vietnam inzwischen als Wirtschaftsstandort? Welche Chancen entstehen für Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz? Wird das Land für internationales Kapital attraktiver? Welche Risiken werden durch das stärkere Wachstum eher kleiner – und welche möglicherweise größer?

Die Antwort verlangt eine nüchterne Einordnung.

Vietnam ist durch die neue Klassifikation nicht plötzlich zu einem risikofreien Investitionsstandort geworden. Weder verbessert sich automatisch die Rechtssicherheit noch garantiert ein höheres Durchschnittseinkommen die Wirtschaftlichkeit eines konkreten Projekts.

Die Neueinstufung ist dennoch bedeutsam. Sie bestätigt, dass Vietnam den Status eines reinen Niedrigkosten- und Entwicklungsstandorts zunehmend hinter sich lässt.

Für Unternehmer und Investoren lautet die zentrale Frage deshalb nicht mehr nur:

Wie günstig kann in Vietnam produziert werden?

Die wichtigere Frage lautet:

Welche kontrollierbare Funktion kann Vietnam in einer internationalen Unternehmens-, Kapital- und Vermögensstrategie übernehmen?

Die Antwort in 30 Sekunden

Vietnam gehört seit dem 1. Juli 2026 nach der jährlichen Einkommensklassifikation der Weltbank zu den Volkswirtschaften mit oberem mittlerem Einkommen.

Grundlage ist ein Bruttonationaleinkommen von 4.970 US-Dollar je Einwohner im Jahr 2025. Die Untergrenze der neuen Kategorie liegt bei 4.636 US-Dollar.

Vietnam hatte seit 2009 zur Gruppe der Länder mit unterem mittlerem Einkommen gehört.

Für Unternehmer und Investoren ist der Aufstieg ein belastbares Signal für wirtschaftliche Reife, steigende Marktgröße und die fortschreitende Integration des Landes in internationale Kapital- und Lieferketten.

Er ist jedoch kein automatisches Gütesiegel für Rechtssicherheit, Bonität, Währungsstabilität oder die Qualität eines einzelnen Investments.

Die strategische Aussage lautet daher:

Vietnams Aufstieg in die Upper-Middle-Income-Kategorie verbessert die wirtschaftliche Ausgangslage. Er ersetzt weder eine Standortprüfung noch rechtliche, steuerliche und finanzielle Due Diligence.

Die wichtigsten Fakten auf einen Blick

Kennzahl	Aktueller Stand	Strategische Bedeutung
Neue Weltbank-Kategorie	Upper-Middle-Income	Internationales Reifegrad-Signal
GNI pro Kopf 2025	4.970 US-Dollar	Deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr
Eintrittsschwelle	4.636 US-Dollar	Vietnam liegt 334 US-Dollar darüber
Obergrenze der Kategorie	14.375 US-Dollar	Der Weg zum High-Income-Status bleibt lang
Gültigkeit der Einstufung	1. Juli 2026 bis 30. Juni 2027	Jährliche Neueinstufung
Weltbank-Kreditgruppe	IBRD	Von der Einkommensklassifikation getrennt

Der rechnerische Puffer zur Eintrittsschwelle beträgt rund 7,2 Prozent.

Das schmälert den Entwicklungserfolg nicht. Es zeigt jedoch, weshalb die Einstufung als wirtschaftliche Wegmarke und nicht als unumkehrbarer Status verstanden werden sollte.

Wachstum, Inflation, Wechselkurse, Bevölkerungsdaten und statistische Revisionen können die jährliche Zuordnung beeinflussen.

Ein neues Etikett ist noch keine belastbare Investitionsentscheidung

Ein Land erhält eine neue internationale Einstufung. Kapitalgeber hören „Reife“. Unternehmer hören „Wachstum“. Projektentwickler hören „Nachfrage“.

Diese Reaktionen sind nachvollziehbar. Genau an diesem Punkt beginnt jedoch das unternehmerische Risiko.

Aus der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis ist ein Muster bekannt: Auslandsprojekte scheitern selten daran, dass die übergeordnete Wachstumsstory vollständig falsch war.

Sie scheitern häufiger an operativen Details:

• zu hohe Fixkosten,
• zu wenig Working Capital,
• ungeprüfte Geschäftspartner,
• unklare Genehmigungen,
• fehlende Währungsabsicherung,
• unzureichende Vertragskontrolle,
• zu optimistische Umsatzannahmen,
• fehlende Exit-Regelungen.

Eine Volkswirtschaft kann dynamisch wachsen, während das einzelne Unternehmen in eine Liquiditätskrise gerät.

Ein Markt kann international aufgewertet werden, während Forderungen länger offenstehen, Margen durch Wechselkurse verschwinden oder ein Joint Venture ohne wirksame Kontrollrechte blockiert ist.

Vietnams neue Einstufung ist deshalb vor allem eines: ein Anlass, das Land ernsthafter zu prüfen – nicht, Prüfungen abzukürzen.

Was bedeutet „Upper-Middle-Income“ genau?

Die Weltbank teilt Volkswirtschaften in vier Einkommensgruppen ein:

1. Länder mit niedrigem Einkommen,
2. Länder mit unterem mittlerem Einkommen,
3. Länder mit oberem mittlerem Einkommen,
4. Länder mit hohem Einkommen.

Maßgeblich ist das Bruttonationaleinkommen je Einwohner. International wird dafür die Abkürzung GNI verwendet: Gross National Income.

Die Umrechnung in US-Dollar erfolgt nach der sogenannten Atlas-Methode.

Was ist das Bruttonationaleinkommen?

Das Bruttonationaleinkommen beschreibt vereinfacht die Einkommen, die den wirtschaftlichen Einheiten eines Landes zugerechnet werden.

Es unterscheidet sich damit vom Bruttoinlandsprodukt.

GNI ist nicht dasselbe wie BIP

Das Bruttoinlandsprodukt misst die wirtschaftliche Leistung, die innerhalb eines Landes erbracht wird.

Das Bruttonationaleinkommen berücksichtigt dagegen auch grenzüberschreitende Primäreinkommen. Dazu gehören beispielsweise Einkommen, Gewinne oder Vergütungen, die zwischen inländischen und ausländischen Wirtschaftseinheiten fließen.

Für Vietnam ist diese Unterscheidung relevant.

Ein erheblicher Teil der industriellen Produktion wird von Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung getragen. Hohe Exporte bedeuten deshalb nicht automatisch, dass die gesamte Wertschöpfung oder der gesamte Gewinn im Land verbleibt.

Warum verwendet die Weltbank die Atlas-Methode?

Die Atlas-Methode soll kurzfristige Wechselkurseffekte abmildern.

Statt das Bruttonationaleinkommen ausschließlich mit einem aktuellen Wechselkurs in US-Dollar umzurechnen, verwendet die Methode einen preisbereinigten Umrechnungsfaktor über mehrere Jahre.

Dadurch soll verhindert werden, dass starke kurzfristige Währungsschwankungen die internationale Einkommensposition eines Landes überzeichnen oder verzerren.

Die Klassifikation wird jeweils zum Beginn des Weltbank-Geschäftsjahres neu festgelegt. Grundlage sind regelmäßig die Daten des vorangegangenen Kalenderjahres.

Was die Einstufung aussagt – und was nicht

Die häufigste Fehlinterpretation besteht darin, aus der makroökonomischen Einstufung unmittelbare rechtliche oder steuerliche Folgen abzuleiten.

Signal	Was es tatsächlich aussagt	Was sich nicht automatisch ändert
Weltbank-Einkommensgruppe	Höhe des GNI pro Kopf	Steuern, Visa, Eigentumsrechte oder Genehmigungen
Weltbank-Kreditgruppe	Zugang zu bestimmten Finanzierungsformen	Nationale Investitionsregeln
Kapitalmarktstatus	Zugänglichkeit und Infrastruktur des Aktienmarktes	Bonität jedes einzelnen Unternehmens
Staatsrating	Einschätzung staatlicher Kreditrisiken	Qualität eines konkreten Projekts
Vietnamesisches Investitionsrecht	Marktzugang und Verfahrensregeln	Wirtschaftlicher Erfolg einer Investition

Keine automatische Änderung von Steuern

Die Weltbank-Einstufung ändert für sich genommen weder die vietnamesische Körperschaftsteuer noch Quellensteuern, Doppelbesteuerungsabkommen oder steuerliche Anreize.

Auch für einen Unternehmer aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz entstehen nicht allein durch die Neueinstufung neue steuerliche Pflichten.

Steuerfolgen ergeben sich weiterhin aus:

• vietnamesischem Steuerrecht,
• dem Recht des jeweiligen Heimatstaates,
• Doppelbesteuerungsabkommen,
• der konkreten Gesellschaftsstruktur,
• dem Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung,
• der persönlichen Steueransässigkeit,
• der tatsächlichen Wertschöpfung.

Keine automatische Änderung der Eigentums- und Investitionsregeln

Auch Beteiligungsgrenzen, Genehmigungen, Landnutzungsrechte oder sektorale Beschränkungen ändern sich nicht allein deshalb, weil Vietnam einer anderen Einkommensgruppe zugeordnet wurde.

Solche Regelungen folgen aus vietnamesischem Recht, internationalen Vereinbarungen und der konkreten behördlichen Umsetzung.

Kein plötzlicher Verlust sämtlicher Entwicklungsfinanzierung

Mit wachsender wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit kann sich der Zugang zu vergünstigter Entwicklungsfinanzierung verändern.

Das bedeutet jedoch nicht, dass am Tag der Neueinstufung sämtliche günstigen Finanzierungsprogramme wegfallen.

Vietnam hatte bereits Jahre zuvor die reguläre Finanzierung aus besonders stark vergünstigten Entwicklungsprogrammen verlassen. Das Land wird im Finanzierungssystem der Weltbank bereits als IBRD-Land geführt.

Die praktische Entwicklung erfolgt deshalb stufenweise.

Typischerweise verschiebt sich die Finanzierung stärker in Richtung:

• marktbezogener Kredite,
• Garantien,
• Mischfinanzierungen,
• öffentlich-privater Partnerschaften,
• institutioneller Investoren,
• internationaler Kapitalmärkte.

Warum Vietnam aufgestiegen ist

Vietnams neue Einkommenskategorie ist kein Ergebnis eines einzigen guten Jahres.

Sie ist das Resultat einer jahrzehntelangen wirtschaftlichen Transformation.

Mit den Đổi-Mới-Reformen begann Vietnam ab den 1980er-Jahren, seine Wirtschaft stärker für privatwirtschaftliche Aktivitäten, Außenhandel und internationale Investitionen zu öffnen.

Aus einem weitgehend armen und abgeschotteten Land entwickelte sich ein wichtiger Produktions-, Export- und Investitionsstandort in Südostasien.

1. Exportgetriebenes Wachstum

Vietnam hat sein Wachstum über viele Jahre stark auf industrielle Produktion und Export ausgerichtet.

Wichtige Exportbereiche sind unter anderem:

• Elektronik,
• Smartphones und Komponenten,
• Textilien und Bekleidung,
• Schuhe,
• Möbel,
• Maschinen,
• landwirtschaftliche Erzeugnisse,
• verarbeitete Lebensmittel.

Die Exporte stiegen in den Jahren 2024 und 2025 jeweils deutlich an. Gleichzeitig wuchs auch das reale Bruttoinlandsprodukt kräftig.

2025 erreichten Vietnams Exporte ein Volumen von rund 475 Milliarden US-Dollar.

Das Land ist damit außergewöhnlich stark in den internationalen Handel eingebunden.

Diese Offenheit ist eine Stärke. Sie ist zugleich ein Risiko.

Vietnam profitiert von funktionierenden Lieferketten, globaler Nachfrage und internationalem Kapital. Gleichzeitig ist das Land empfindlich gegenüber Handelskonflikten, Zöllen, schwächerer Weltkonjunktur und geopolitischen Spannungen.

2. Ausländische Direktinvestitionen

Ausländische Direktinvestitionen haben Vietnams Entwicklung wesentlich geprägt.

Internationale Konzerne nutzen das Land als Produktionsstandort, Exportbasis und zunehmend auch als Absatzmarkt.

Vietnam profitiert dabei von mehreren Faktoren:

• strategischer Lage in Südostasien,
• Zugang zu internationalen Handelsabkommen,
• vergleichsweise wettbewerbsfähigen Kosten,
• großer und arbeitsfähiger Bevölkerung,
• wachsender industrieller Infrastruktur,
• politischem Interesse an ausländischen Investitionen,
• Diversifizierung internationaler Lieferketten.

Die nächste Entwicklungsstufe ist allerdings anspruchsvoller.

Vietnam muss künftig mehr lokale Wertschöpfung aufbauen. Dazu gehören leistungsfähige Zulieferer, eigene Technologien, qualifizierte Dienstleistungen und eine stärkere Verbindung zwischen ausländischen Konzernen und vietnamesischen Unternehmen.

3. Lieferkettenverlagerung und China-Plus-One

Viele internationale Unternehmen verfolgen eine sogenannte China-Plus-One-Strategie.

Dabei wird China nicht vollständig ersetzt. Unternehmen ergänzen ihre bestehenden Strukturen jedoch durch weitere Produktions- oder Beschaffungsstandorte.

Vietnam gehört zu den wichtigsten Profiteuren dieser Entwicklung.

Für europäische Unternehmen kann das Land dabei mehrere Funktionen übernehmen:

• ergänzender Produktionsstandort,
• alternativer Beschaffungsmarkt,
• regionales Montagezentrum,
• Zugangspunkt zu ASEAN-Märkten,
• zusätzlicher Standort für bestimmte Lieferketten.

Die Verlagerung darf jedoch nicht mit echter Risikodiversifizierung verwechselt werden, wenn kritische Vorprodukte weiterhin aus denselben Ursprungsländern stammen.

Ein Werk in Vietnam ist noch keine unabhängige Lieferkette.

4. Infrastrukturinvestitionen

Vietnam investiert umfangreich in Infrastruktur.

Im Mittelpunkt stehen unter anderem:

• Straßen und Autobahnen,
• Häfen,
• Flughäfen,
• Bahnverbindungen,
• Energieversorgung,
• Stromnetze,
• digitale Infrastruktur,
• Industrieparks,
• städtische Entwicklung.

Für Unternehmen können diese Investitionen Transportzeiten verkürzen, industrielle Regionen erschließen und die Versorgungssicherheit verbessern.

Große Infrastrukturprogramme bergen jedoch ebenfalls Risiken.

Dazu gehören:

• Verzögerungen,
• Kostensteigerungen,
• Flächen- und Genehmigungskonflikte,
• Finanzierungsengpässe,
• regionale Unterschiede bei der Umsetzung.

Ein angekündigtes Infrastrukturprojekt darf deshalb nicht wie bereits vorhandene Infrastruktur kalkuliert werden.

5. Reformen des Investitionsrechts

Vietnam arbeitet daran, Investitionsverfahren zu vereinfachen und den Standort für internationale Unternehmen attraktiver zu machen.

Das reformierte Investitionsrecht trat 2026 in Kraft. Unter anderem wurde die Liste der Geschäftsfelder reduziert, die besonderen Bedingungen unterliegen.

Bestimmte Verfahrensabläufe für ausländische Investoren wurden erleichtert.

Das ist ein positives Signal. Es bedeutet jedoch keine vollständige Liberalisierung.

Weiterhin entscheidend sind:

• der konkrete Wirtschaftssektor,
• die geplante Tätigkeit,
• die Beteiligungsstruktur,
• die Provinz oder Kommune,
• erforderliche Spezialgenehmigungen,
• Umwelt- und Bauvorschriften,
• tatsächliche Verwaltungspraxis.

6. Handelsabkommen mit der Europäischen Union

Das Freihandelsabkommen zwischen der Europäischen Union und Vietnam verbessert die wirtschaftliche Verbindung zum europäischen Markt.

Es sieht den schrittweisen Abbau eines sehr großen Teils der Zölle vor und erleichtert den Zugang in verschiedenen Waren- und Dienstleistungsbereichen.

Für Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum kann dies Wettbewerbsvorteile schaffen.

Diese entstehen jedoch nur, wenn die Voraussetzungen tatsächlich erfüllt werden.

Zu beachten sind insbesondere:

• Ursprungsregeln,
• Zolltarifierung,
• Produktstandards,
• Dokumentationspflichten,
• Lieferantennachweise,
• lokale Wertschöpfungsanforderungen,
• sektorale Sonderregeln.

Der Standort Vietnam allein reicht nicht aus, um automatisch Zollvorteile zu erhalten.

Was die neue Einstufung für internationale Investoren bedeutet

Vietnam wird für institutionelles Kapital sichtbarer

Viele institutionelle Investoren verwenden Ländergruppen, Mindestkriterien und interne Risikomodelle.

Eine höhere Einkommenskategorie kann die Wahrnehmung eines Landes verbessern. Vietnam wird dadurch stärker als reifende Volkswirtschaft und weniger ausschließlich als Entwicklungsmarkt betrachtet.

Das kann mittelbar Einfluss haben auf:

• Kapitalallokation,
• Länderlimits,
• Kreditentscheidungen,
• Versicherbarkeit,
• Bewertungsmultiplikatoren,
• strategische Investitionsentscheidungen.

Der Kapitalmarkteffekt darf dennoch nicht allein auf die Weltbank-Einstufung zurückgeführt werden.

Daneben spielt die geplante Aufwertung des vietnamesischen Aktienmarktes in internationalen Indexsystemen eine wichtige Rolle.

Die schrittweise Einstufung als Secondary Emerging Market kann zusätzliche Portfoliozuflüsse auslösen.

Weltbank-Einkommensgruppe und Kapitalmarktklassifikation sind jedoch zwei verschiedene Kategorien.

Der Binnenmarkt gewinnt an Gewicht

Mit steigendem Einkommen wächst grundsätzlich die Nachfrage nach höherwertigen Produkten und Dienstleistungen.

Davon können unter anderem folgende Bereiche profitieren:

• Gesundheitsversorgung,
• Bildung,
• Versicherungen,
• Finanzdienstleistungen,
• hochwertige Lebensmittel,
• Markenprodukte,
• Wohnen,
• Freizeit,
• Reisen,
• Mobilität,
• digitale Dienstleistungen,
• Unternehmenssoftware.

Ein höheres GNI pro Kopf bedeutet jedoch nicht, dass die gesamte Bevölkerung über eine einheitliche Kaufkraft verfügt.

Vietnam weist erhebliche Unterschiede auf zwischen:

• Großstädten und ländlichen Regionen,
• Küstenregionen und Binnenprovinzen,
• jungen Fachkräften und informell Beschäftigten,
• wohlhabenden Unternehmerfamilien und einkommensschwachen Haushalten.

Für eine Investitionsentscheidung reicht deshalb kein landesweiter Durchschnittswert.

Erforderlich sind konkrete Daten zu:

• Zielgruppengröße,
• regionaler Kaufkraft,
• Zahlungsbereitschaft,
• Vertriebskosten,
• Kundengewinnung,
• Forderungslaufzeiten,
• lokalen Wettbewerbern.

Der Standortvorteil verändert sich

Vietnam bleibt ein wettbewerbsfähiger Produktionsstandort. Mit zunehmender wirtschaftlicher Entwicklung steigen jedoch auch Löhne, Erwartungen und regulatorische Anforderungen.

Der langfristig tragfähige Vorteil liegt daher nicht allein in niedrigen Arbeitskosten.

Robuste Geschäftsmodelle stützen sich stärker auf:

• Produktivität,
• Automatisierung,
• Qualität,
• Prozesssicherheit,
• Liefergeschwindigkeit,
• Marktnähe,
• qualifizierte Mitarbeiter,
• zuverlässige Infrastruktur,
• technologische Kompetenz.

Für Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz liegen besonders interessante Chancen häufig in Bereichen, in denen Produktivität verbessert werden kann.

Dazu gehören:

• Maschinenbau,
• Automatisierung,
• industrielle Software,
• Prüf- und Messtechnik,
• Energieeffizienz,
• Umwelttechnik,
• Logistiklösungen,
• berufliche Ausbildung,
• Qualitätsmanagement,
• spezialisierte B2B-Dienstleistungen.

Die wesentlichen Risiken hinter der Erfolgsmeldung

1. Hohe Abhängigkeit vom Welthandel

Vietnam gehört zu den besonders handelsorientierten Volkswirtschaften.

Das Verhältnis von Außenhandel zu Wirtschaftsleistung ist außerordentlich hoch.

Diese Offenheit unterstützt Wachstum, Beschäftigung und Investitionen. Sie erhöht jedoch die Abhängigkeit von externen Faktoren.

Zu den wichtigsten Risiken gehören:

• schwächere Nachfrage in den USA, Europa oder China,
• neue Handelsbeschränkungen,
• höhere Zölle,
• geopolitische Konflikte,
• Unterbrechungen von Transportwegen,
• steigende Energiepreise,
• Veränderungen internationaler Ursprungsregeln,
• Verlagerungen globaler Produktionsnetzwerke.

Ein Vietnam-Investment ist deshalb selten eine isolierte Landeswette. Es ist häufig zugleich eine Wette auf funktionierende globale Handelsstrukturen.

2. Die Middle-Income-Trap

Der Aufstieg in die obere mittlere Einkommensgruppe ist ein Erfolg. Er ist zugleich der Beginn einer schwierigeren Entwicklungsphase.

Viele Länder wachsen zunächst durch:

• niedrige Löhne,
• Urbanisierung,
• Kapitalzufluss,
• Ausbau einfacher Produktion,
• Übernahme bestehender Technologien.

Mit steigendem Einkommen verlieren diese Faktoren an Wirkung.

Für den Übergang zum Hochlohn- und Hochproduktivitäsland braucht es andere Grundlagen:

• bessere Bildung,
• Forschung und Entwicklung,
• leistungsfähige Institutionen,
• innovative einheimische Unternehmen,
• tiefe Kapitalmärkte,
• effiziente Verwaltung,
• rechtliche Berechenbarkeit,
• höhere Arbeitsproduktivität.

Vietnam verfolgt das Ziel, bis 2045 ein Land mit hohem Einkommen zu werden.

Dafür müsste das Pro-Kopf-Einkommen über viele Jahre deutlich wachsen. Dies verlangt nicht nur mehr Investitionen, sondern auch eine höhere Qualität des Wachstums.

3. Hohe Unternehmensverschuldung

Vietnams Unternehmenssektor ist teilweise stark verschuldet.

Das wird besonders relevant, wenn Unternehmen gleichzeitig mit steigenden Zinsen, schwächerer Nachfrage oder fallenden Vermögenswerten konfrontiert werden.

Für einen ausländischen Investor genügt es daher nicht, Umsatz und Gewinn eines potenziellen Partners zu prüfen.

Mindestens ebenso wichtig sind:

• Bankverbindlichkeiten,
• Laufzeiten,
• Sicherheiten,
• Covenants,
• verbundene Unternehmen,
• außerbilanzielle Verpflichtungen,
• persönliche Garantien,
• Abhängigkeit von Refinanzierungen.

Ein Unternehmen kann operativ profitabel wirken und dennoch akut gefährdet sein, wenn kurzfristige Kredite nicht verlängert werden.

4. Immobilien- und Kreditkonzentration

Ein erheblicher Teil der Kreditvergabe ist mit Immobilien verbunden.

Das schafft Risiken für Banken, Projektentwickler, Investoren und Unternehmen, deren Sicherheiten überwiegend aus Grundstücken oder Gebäuden bestehen.

Sinkende Immobilienwerte können mehrere Folgen gleichzeitig auslösen:

• geringere Sicherheitenwerte,
• höhere Nachbesicherungsforderungen,
• erschwerte Refinanzierung,
• sinkende Liquidität,
• verzögerte Projekte,
• Zahlungsausfälle bei verbundenen Unternehmen.

Bei Joint Ventures und Unternehmenskäufen sollte deshalb geprüft werden, ob der lokale Partner wirtschaftlich von Immobilienwerten oder Projektverkäufen abhängig ist.

5. Working-Capital-Risiken

Wachstum verbraucht Liquidität.

Diese einfache Erkenntnis wird bei internationalen Expansionen regelmäßig unterschätzt.

Ein Unternehmen kann steigende Umsätze ausweisen und gleichzeitig zahlungsunfähig werden.

Typische Ursachen sind:

• lange Zahlungsziele,
• steigende Lagerbestände,
• hohe Vorleistungen,
• verzögerte Genehmigungen,
• Anlaufverluste,
• Vorauszahlungen an Lieferanten,
• zusätzliche Qualitätskosten,
• nicht eingeplante Steuern und Zölle.

Eine belastbare Vietnam-Strategie muss deshalb nicht nur eine Gewinn-und-Verlust-Rechnung enthalten.

Erforderlich sind mindestens:

• monatliche Liquiditätsplanung,
• Working-Capital-Modell,
• Stressszenarien,
• Finanzierungsreserven,
• klare Stop-Loss-Regeln.

6. Währungsrisiken

Einnahmen, Kosten, Kredite und Investitionskapital können in unterschiedlichen Währungen anfallen.

Ein Unternehmen kann beispielsweise Umsätze in vietnamesischen Dong erzielen, Maschinen in Euro bezahlen und Kredite in US-Dollar aufnehmen.

Damit entstehen mehrere Risiken:

• Wechselkursverluste,
• steigende Schuldendienstkosten,
• Margenschwankungen,
• eingeschränkte Ausschüttungsfähigkeit,
• Probleme bei der Kapitalrückführung.

Währungssicherung ist deshalb kein Thema ausschließlich für Banken oder Großkonzerne.

Sie gehört in die Kalkulation jedes international finanzierten Projekts.

7. Recht und Verwaltungspraxis

Gesetze und formale Genehmigungsregeln sind nur eine Seite der Standortprüfung.

Ebenso wichtig ist die praktische Umsetzung.

Unternehmen müssen klären:

• Welche Behörde ist tatsächlich zuständig?
• Welche Unterlagen werden in der Praxis verlangt?
• Wie lange dauern Genehmigungen realistisch?
• Welche Anforderungen gelten auf Provinzebene?
• Sind Zusagen rechtlich belastbar?
• Wie werden Verträge im Konfliktfall durchgesetzt?
• Welche Schieds- oder Gerichtsstände sind sinnvoll?

Eine positive politische Reformagenda ersetzt keine projektspezifische Rechtsprüfung.

8. Partnerabhängigkeit

Lokale Partner können Marktzugang, Netzwerke, Personal und regulatorisches Verständnis bieten.

Sie können jedoch auch eine erhebliche Abhängigkeit erzeugen.

Besonders kritisch wird es, wenn der ausländische Investor keine Kontrolle besitzt über:

• Bankkonten,
• Kundendaten,
• Lizenzen,
• Personal,
• Lieferanten,
• Buchhaltung,
• Markenrechte,
• technische Dokumentation.

Ein Partner löst nur dann ein Problem, wenn seine Leistung klar definiert und vertraglich kontrollierbar ist.

Die richtige Vietnam-Strategie: acht Schritte vor der Kapitalbindung

Schritt 1: Definieren Sie die Funktion Vietnams

Vietnam kann unterschiedliche Funktionen übernehmen:

• Absatzmarkt,
• Beschaffungsstandort,
• Produktionsbasis,
• Kapitalanlage,
• Immobilienstandort,
• regionales ASEAN-Hub,
• persönlicher Lebensmittelpunkt.

Diese Rollen dürfen nicht in einer unscharfen „Asienstrategie“ zusammenfallen.

Formulieren Sie vor der ersten größeren Investition schriftlich:

1. Welches konkrete Problem soll Vietnam lösen?
2. Welcher wirtschaftliche Vorteil wird erwartet?
3. Welche Annahmen müssen dafür eintreten?
4. Welche Risiken werden neu geschaffen?
5. Bei welchen Ereignissen wird das Projekt gestoppt?
6. Wie kann Kapital später wieder herausgeführt werden?

Schritt 2: Wählen Sie einen stufenweisen Markteintritt

Beginnen Sie mit dem kleinsten Modell, das Ihre zentrale Annahme testen kann.

Eintrittsmodell	Vorteil	Hauptrisiko	Sinnvoll, wenn
Export oder Vertriebspartner	Geringe Fixkosten	Abhängigkeit und wenig Kundendaten	Nachfrage noch unbewiesen ist
Vertragsfertigung oder Sourcing	Schnelle Diversifizierung	Qualität, IP und Lieferfähigkeit	Prozesse klar spezifizierbar sind
Eigene lokale Gesellschaft	Mehr operative Kontrolle	Fixkosten, Compliance und Führung	Markt und Team belastbar sind
Joint Venture	Lokaler Zugang	Governance- und Interessenkonflikte	Partner einen echten Engpass löst
Übernahme	Schneller Marktzugang	Verdeckte Altlasten	Due Diligence möglich ist
Greenfield-Projekt	Hohe Gestaltungsfreiheit	Kapitalbindung und Verzögerungen	Langfristige Nachfrage gesichert ist

Der häufigste Fehler besteht darin, die rechtlich oder emotional attraktivste Struktur zu wählen, bevor der wirtschaftliche Beweis erbracht wurde.

Schritt 3: Prüfen Sie Marktzugang und Genehmigungen

Vor einem Mietvertrag, Grundstücksbezug, Unternehmenskauf oder verbindlichen Joint-Venture-Vertrag muss geklärt sein:

• Ist der Sektor für ausländisches Kapital offen?
• Gibt es Beteiligungsgrenzen?
• Welche Investitionsgenehmigungen werden benötigt?
• Welche Betriebslizenzen sind erforderlich?
• Welche Produktzulassungen gelten?
• Sind Land- und Nutzungsrechte belastbar?
• Können Genehmigungen übertragen werden?
• Welche Umwelt- und Bauauflagen gelten?
• Welche Voraussetzungen bestehen für Erweiterungen?

Absichtserklärungen und Vorverträge sollten Bedingungen, Rücktrittsrechte und klare Fristen enthalten.

Kapital darf erst freigegeben werden, wenn definierte Genehmigungs- und Prüfungsmeilensteine erfüllt sind.

Schritt 4: Entwickeln Sie die Steuerstruktur aus der Wertschöpfung

Eine rechtssichere internationale Struktur beginnt nicht mit dem niedrigsten Steuersatz.

Sie beginnt mit der Frage, wo tatsächlich:

• Entscheidungen getroffen werden,
• Mitarbeiter arbeiten,
• Risiken getragen werden,
• Verträge erfüllt werden,
• Vermögenswerte eingesetzt werden,
• Wertschöpfung entsteht.

Zu prüfen sind insbesondere:

• Ort der Geschäftsleitung,
• Betriebsstättenrisiken,
• Verrechnungspreise,
• konzerninterne Dienstleistungen,
• Quellensteuern,
• Ausschüttungen,
• Zinszahlungen,
• Lizenzgebühren,
• Zollwert,
• Ursprungsregeln,
• Substanzanforderungen,
• Hinzurechnungsbesteuerung,
• Wegzugsbesteuerung.

Eine vietnamesische Gesellschaft, eine internationale Holding, die operative Heimatgesellschaft und die persönliche Steueransässigkeit des Unternehmers sind vier verschiedene Fragen.

Wer diese Ebenen vermischt, schafft nicht automatisch Steuervorteile.

Er schafft möglicherweise Doppelbesteuerung, Compliance-Risiken und Kontrollverlust.

Schritt 5: Prüfen Sie Geschäftspartner wie ein Kreditgeber

Sympathie, Empfehlungen und politische Kontakte ersetzen keine Due Diligence.

Fordern Sie einen strukturierten Datenraum.

Dieser sollte mindestens enthalten:

• Jahresabschlüsse,
• Steuererklärungen,
• Bankverbindlichkeiten,
• Sicherheiten,
• Eigentümerstruktur,
• verbundene Unternehmen,
• Kundenkonzentration,
• Lieferantenkonzentration,
• Genehmigungen,
• Rechtsstreitigkeiten,
• Personalverpflichtungen,
• Immobilien- und Nutzungsrechte.

Der Gesellschafts- oder Joint-Venture-Vertrag sollte klare Kontrollmechanismen enthalten.

Dazu gehören:

• zustimmungspflichtige Geschäfte,
• Zwei-Unterschriften-Prinzip,
• Zugriff auf Bankkonten,
• monatliches Reporting,
• Prüfungsrechte,
• Budgetregeln,
• Finanzierungsregeln,
• Schutz von Marke und Technologie,
• Regeln bei Kapitalerhöhungen,
• Deadlock-Mechanismen,
• Exit-Regelungen.

Schritt 6: Erstellen Sie einen Krisen-Liquiditätsplan

Für kapitalintensive Vorhaben sollte bereits vor dem Start eine rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung vorliegen.

Testen Sie mindestens folgende Szenarien:

• Umsatz liegt 20 Prozent unter Plan,
• Markteintritt verzögert sich um sechs Monate,
• Wechselkurs verschlechtert sich um 10 bis 15 Prozent,
• Forderungen werden deutlich später bezahlt,
• Kreditlinien werden gekürzt,
• ein Hauptkunde fällt aus,
• ein kritischer Lieferant liefert nicht,
• Genehmigungen verzögern sich,
• Bau- oder Einrichtungskosten steigen.

Kapital sollte in Tranchen bereitgestellt werden.

Jede Tranche wird an überprüfbare Meilensteine gekoppelt.

Persönliche Garantien, Patronatserklärungen und gruppenweite Cross-Defaults dürfen nicht beiläufig in lokale Finanzierungsverträge aufgenommen werden.

Schritt 7: Sichern Sie die operative Resilienz

Ein Vietnam-Standort darf kein neues Konzentrationsrisiko schaffen.

Planen Sie:

• alternative Lieferanten,
• Qualitätskontrollen,
• Werkzeug- und IP-Zugriff,
• Ersatzlogistik,
• Notfalllager,
• Cyber- und Datensicherheit,
• Versicherungen,
• Energie- und Versorgungsausfälle,
• Ausfall von Schlüsselpersonen,
• Zugriff auf technische Dokumentation.

Bei exportorientierten Modellen müssen zusätzlich Sanktions-, Zoll-, Exportkontroll- und Ursprungsregeln der Absatzmärkte berücksichtigt werden.

„Made in Vietnam“ ist kein Freibrief, wenn Vormaterialien, Wertschöpfung oder Dokumentation die Ursprungsanforderungen nicht erfüllen.

Schritt 8: Trennen Sie Unternehmensrisiko und Privatvermögen

Internationale Diversifizierung schützt Vermögen nur dann, wenn Risiken tatsächlich getrennt werden.

Operative Haftung, Immobilienvermögen, Finanzanlagen und privates Familienvermögen benötigen unterschiedliche Strukturen.

Zu prüfen sind:

• gesellschaftsrechtliche Trennung,
• Umfang persönlicher Garantien,
• Versicherungsschutz,
• Vollmachten,
• Nachfolgeregelungen,
• Zugriff auf Bankkonten,
• Testament und Erbplanung,
• Handlungsfähigkeit bei Krankheit oder Tod,
• Exit- und Veräußerungsregeln.

Wer ein internationales Projekt vollständig persönlich verbürgt, hat geografisch diversifiziert – wirtschaftlich aber konzentriert.

Ein praktikabler 90-Tage-Plan

Tag 1 bis 30: These und Markt validieren

• Geschäftsmodell definieren,
• Kundengespräche führen,
• Wettbewerb analysieren,
• Kostenmodell erstellen,
• regionale Unterschiede prüfen,
• Risikokarte entwickeln,
• Stop-Kriterien festlegen.

Tag 31 bis 60: Struktur und Risiken prüfen

• Rechtsprüfung,
• Steuerprüfung,
• Partner-Due-Diligence,
• Finanzierungsanalyse,
• Liquiditätsplanung,
• Währungsszenarien,
• Auswahl des Eintrittsmodells.

Tag 61 bis 90: Pilot und Investitionsentscheidung

• Pilotvertrag abschließen,
• Governance-Regeln festlegen,
• Bank- und Zahlungsprozesse testen,
• erste Lieferung oder ersten Verkauf durchführen,
• Kennzahlen auswerten,
• formelle Investitionsentscheidung treffen.

Das Ziel der ersten 90 Tage ist nicht, möglichst schnell eine Gesellschaft zu besitzen.

Das Ziel besteht darin, mit begrenztem Kapital eine belastbare Entscheidung zu erzwingen.

Drei typische Praxisszenarien

Szenario 1: Der Maschinenbauer mit dem „perfekten“ Vertriebspartner

Ein mittelständischer Maschinenbauer findet einen gut vernetzten vietnamesischen Distributor.

Der Partner verlangt sofort Exklusivität für das gesamte Land.

Auf den ersten Blick erscheint das attraktiv. Der Distributor verspricht schnelle Umsätze, gute Behördenkontakte und Zugang zu großen Industriekunden.

Eine vorsichtige Struktur sieht anders aus.

Der Partner erhält zunächst:

• ein begrenztes Gebiet,
• eine feste Pilotphase,
• definierte Mindestumsätze,
• klare Berichtspflichten,
• keine vollständige Kontrolle über Kundendaten.

Service, Ersatzteile und technische Dokumentation bleiben kontrollierbar.

Erst nach nachgewiesener Nachfrage wird eine eigene lokale Servicegesellschaft aufgebaut.

Lehre: Geschwindigkeit entsteht nicht durch Kontrollverzicht, sondern durch gestufte Verpflichtungen.

Szenario 2: Der Investor in Logistik- oder Industrieimmobilien

Ein Investor erhält die Möglichkeit, sich an einem Logistikprojekt zu beteiligen.

Die erwartete Rendite ist attraktiv. Der lokale Sponsor bringt Grundstückszugang, Genehmigungen und Kontakte ein.

Die Prüfung zeigt jedoch:

• hohe Fremdfinanzierung,
• starke Abhängigkeit von wenigen Mietern,
• unklare Übertragbarkeit einzelner Nutzungsrechte,
• zusätzliche Verpflichtungen bei Kostenüberschreitungen.

Das Investment wird deshalb an Genehmigungsmeilensteine gekoppelt.

Zusätzlich werden verlangt:

• substanzielles Eigenkapital des Sponsors,
• kontrollierte Auszahlungskonten,
• unabhängige Kostenprüfung,
• klare Nachschusspflichten,
• Verwertungs- und Ausstiegsrechte.

Lehre: In Projekten entscheidet nicht die Prospekt-Rendite, sondern die Rangfolge der Ansprüche im Krisenfall.

Szenario 3: Der Unternehmer verlagert Wohnsitz und Geschäft

Ein Gesellschafter möchte in Vietnam leben, eine operative Einheit aufbauen und gleichzeitig seine bestehende Holding unverändert fortführen.

Der Plan erscheint zunächst einfach.

Tatsächlich berührt er mehrere Ebenen:

• persönliche Steueransässigkeit,
• Wegzugsbesteuerung,
• Ort der Geschäftsleitung,
• Betriebsstätten,
• Ausschüttungen,
• Bankzugänge,
• Krankenversicherung,
• Nachfolge,
• Vollmachten.

Vor dem Umzug werden diese Fragen getrennt geprüft.

Die operative Gesellschaft, die Holding, das Privatvermögen und der persönliche Wohnsitz erhalten jeweils eine klar definierte Funktion.

Lehre: Ein Umzug ist kein Steuerkonzept. Erst die koordinierte Struktur schafft internationale Handlungsfreiheit.

Die Szenarien sind bewusst verdichtet und stellen keine konkreten Mandate oder Einzelfallberatung dar.

Häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten

Die Weltbank-Einstufung als Kaufempfehlung lesen

Die Klassifikation bewertet das durchschnittliche nationale Einkommen.

Sie bewertet nicht Ihr Projekt, Ihren Geschäftspartner oder eine konkrete Immobilie.

Zu früh hohe Fixkosten aufbauen

Eine eigene Gesellschaft, ein großes Büro oder eine Produktionsanlage wirken professionell.

Sie können jedoch zur Belastung werden, wenn die Nachfrage noch nicht bewiesen ist.

Erst validieren, dann skalieren.

Den lokalen Partner mit lokaler Kontrolle verwechseln

Ein Partner kann Zugang schaffen. Er kann aber zugleich eine neue Abhängigkeit erzeugen.

Netzwerk ohne Governance ist kein Schutz.

Umsatz statt Liquidität steuern

Umsatzwachstum ist kein Beweis für Zahlungsfähigkeit.

Entscheidend ist, wann Geld tatsächlich eingeht und wie viel Kapital bis dahin gebunden wird.

Rechts- und Steuerfragen zu spät klären

Nach Unterzeichnung eines Vertrages ist die Verhandlungsmacht häufig verbraucht.

Rechtliche und steuerliche Prüfungen gehören vor die Kapitalbindung.

Vietnam nur als Billiglohnstandort betrachten

Die robuste Standortthese lautet nicht dauerhaft billige Arbeit.

Sie lautet Produktivität, Marktnähe, Lieferkettenkompetenz und wachsende Nachfrage.

Keinen Exit vorbereiten

Ohne Bewertungsmechanismus, Käuferkreis, Übertragungsregeln und Zugriff auf Unternehmensdaten wird Kapital schnell illiquide.

Ein Exit-Plan ist kein Misstrauensvotum. Er ist Bestandteil professioneller Investitionskontrolle.

FAQ: Vietnam als Upper-Middle-Income-Land

1. Was bedeutet „Vietnam ist Upper-Middle-Income“?

Vietnam gehört nach der Weltbank-Klassifikation zu den Volkswirtschaften mit einem Bruttonationaleinkommen je Einwohner zwischen 4.636 und 14.375 US-Dollar. Die Einstufung beschreibt das durchschnittliche nationale Einkommen und nicht automatisch den Entwicklungsstand aller Regionen oder Haushalte.

2. Seit wann gilt Vietnam als Land mit oberem mittlerem Einkommen?

Die neue Einstufung gilt seit dem 1. Juli 2026. Sie bleibt grundsätzlich bis zum 30. Juni 2027 bestehen und wird anschließend anhand neuer Daten überprüft.

3. Wie hoch ist Vietnams GNI pro Kopf?

Für das Jahr 2025 wird ein Bruttonationaleinkommen von 4.970 US-Dollar je Einwohner ausgewiesen. Damit liegt Vietnam über der Eintrittsschwelle für die obere mittlere Einkommensgruppe.

4. Wie weit liegt Vietnam über der Eintrittsschwelle?

Vietnam liegt 334 US-Dollar über der Untergrenze von 4.636 US-Dollar. Das entspricht einem Abstand von rund 7,2 Prozent.

5. Warum wurde Vietnam hochgestuft?

Ausschlaggebend waren das gestiegene nationale Einkommen, kräftiges Wirtschaftswachstum und eine starke Exportentwicklung. Unterstützt wurde dies durch ausländische Investitionen, industrielle Produktion und Infrastrukturmaßnahmen.

6. Was ist der Unterschied zwischen GNI und BIP?

Das BIP misst die wirtschaftliche Leistung innerhalb eines Landes. Das GNI ordnet Einkommen den inländischen Wirtschaftseinheiten zu und berücksichtigt zusätzlich bestimmte grenzüberschreitende Einkommensströme.

7. Was ist die Atlas-Methode?

Die Atlas-Methode ist ein Verfahren zur Umrechnung des Bruttonationaleinkommens in US-Dollar. Sie glättet kurzfristige Wechselkursschwankungen und erleichtert internationale Vergleiche.

8. Ist Vietnam jetzt ein entwickeltes Land?

Nein. Upper-Middle-Income ist eine Einkommenskategorie und keine umfassende Bewertung von Infrastruktur, Institutionen, Wohlstandsverteilung oder Rechtssicherheit.

9. Ändert die Einstufung Vietnams Steuern?

Nein. Steuerliche Änderungen ergeben sich aus vietnamesischem Recht, internationalen Abkommen und der konkreten Unternehmens- oder Vermögensstruktur.

10. Ändert sich der Marktzugang für ausländische Unternehmen?

Nicht unmittelbar durch die Weltbank-Einstufung. Der Marktzugang hängt weiterhin vom jeweiligen Sektor, dem Investitionsrecht und erforderlichen Genehmigungen ab.

11. Verliert Vietnam jetzt vergünstigte Entwicklungsfinanzierung?

Nicht vollständig und nicht automatisch. Der Zugang zu einzelnen Programmen kann sich langfristig verändern, Vietnam hatte die reguläre Finanzierung aus besonders stark vergünstigten Weltbank-Programmen jedoch bereits früher verlassen.

12. Ist Upper-Middle-Income dasselbe wie Emerging Market?

Nein. Die Weltbank-Kategorie basiert auf dem Bruttonationaleinkommen. Kapitalmarktklassifikationen berücksichtigen dagegen unter anderem Marktzugang, Handelsinfrastruktur und Investierbarkeit.

13. Wird Vietnam dadurch automatisch sicherer für Investoren?

Nein. Die Einstufung verbessert die makroökonomische Wahrnehmung, beseitigt jedoch keine Rechts-, Partner-, Währungs-, Finanzierungs- oder Projektrisiken.

14. Welche Branchen können profitieren?

Interessant sind insbesondere industrielle Technologie, Automatisierung, Logistik, Energieeffizienz, digitale Infrastruktur, Ausbildung sowie hochwertige Konsum- und Unternehmensdienstleistungen.

15. Was ist Vietnams größtes makroökonomisches Risiko?

Die hohe Abhängigkeit vom Welthandel macht Vietnam empfindlich gegenüber Zöllen, schwächerer globaler Nachfrage und Störungen internationaler Lieferketten.

16. Können Ausländer in Vietnam eine vollständig eigene Gesellschaft gründen?

In vielen Bereichen ist das möglich. Die Voraussetzungen hängen jedoch vom Sektor, der konkreten Tätigkeit und möglichen Beteiligungs- oder Genehmigungsbeschränkungen ab.

17. Welche Vorteile bietet das EU-Vietnam-Freihandelsabkommen?

Das Abkommen reduziert Zölle und erleichtert den Marktzugang in verschiedenen Bereichen. Unternehmen müssen dafür jedoch Ursprungsregeln, Produktstandards und Dokumentationspflichten erfüllen.

18. Was kostet ein Markteintritt in Vietnam?

Eine seriöse Pauschalsumme gibt es nicht. Zu berücksichtigen sind Marktprüfung, Beratung, Genehmigungen, Kapital, Personal, Räume, IT, Versicherungen, Working Capital und ein Krisenbudget.

19. Kann Vietnam bis 2045 ein High-Income-Land werden?

Das Ziel ist grundsätzlich erreichbar, aber anspruchsvoll. Vietnam benötigt dafür langfristig hohe Produktivitätszuwächse, bessere Institutionen, stärkere lokale Unternehmen und anhaltendes Wirtschaftswachstum.

20. Ist Vietnam für Immobilieninvestoren interessant?

Vietnam kann interessante Immobilien- und Infrastrukturchancen bieten. Investoren müssen jedoch Landnutzungsrechte, Genehmigungen, Projektfinanzierung, Bauträgerbonität und Veräußerungsmöglichkeiten genau prüfen.

21. Ist Vietnam ein geeigneter Standort zur Lieferkettendiversifizierung?

Vietnam kann ein sinnvoller zusätzlicher Produktions- oder Beschaffungsstandort sein. Eine echte Diversifizierung entsteht jedoch nur, wenn auch Vorprodukte, Logistik, Finanzierung und kritische Lieferanten weniger konzentriert sind.

22. Welche Gesellschaftsform ist für Vietnam am besten?

Das hängt von Tätigkeit, Eigentumsstruktur, Haftungsrisiko, Finanzierung und Exit-Plan ab. Eine eigene Gesellschaft ist nicht automatisch besser als Vertrieb, Vertragsfertigung oder Joint Venture.

23. Welche Rolle spielt die persönliche Steueransässigkeit?

Sie entscheidet mit darüber, wo Einkommen und Vermögen steuerlich erfasst werden. Bei einem Umzug nach Vietnam müssen deshalb Wohnsitz, gewöhnlicher Aufenthalt, Mittelpunkt der Lebensinteressen und bestehende Unternehmensfunktionen gemeinsam geprüft werden.

24. Wann sollte ein Unternehmer professionelle Beratung einholen?

Spätestens bevor verbindliche Verträge, persönliche Garantien, Gesellschaftsgründungen oder größere Kapitalübertragungen erfolgen. In dieser Phase lassen sich Strukturen noch gestalten, statt nur nachträglich zu reparieren.

25. Was sollten Unternehmer jetzt konkret tun?

Definieren Sie zunächst, welche Funktion Vietnam in Ihrer internationalen Strategie übernehmen soll. Testen Sie diese These anschließend mit begrenztem Kapital und prüfen Sie Recht, Steuern, Liquidität, Partner und Exit, bevor Sie die Struktur vertiefen.

Fazit: Vietnam ist aufgestiegen – und damit anspruchsvoller geworden

Vietnams neue Upper-Middle-Income-Einstufung ist ein echter wirtschaftlicher Meilenstein.

Sie bestätigt den Erfolg eines exportorientierten Wachstumsmodells, umfangreicher Investitionen und der Einbindung in globale Produktionsketten.

Für Unternehmer und Investoren ist die Botschaft dennoch differenzierter.

Je reifer der Standort wird, desto weniger genügt einfache Kostenarbitrage.

Die nächste Entwicklungsphase wird durch Produktivität, Technologie, institutionelle Qualität, Kapitalmärkte und stärkere lokale Wertschöpfung entschieden.

Vietnam kann für international orientierte Unternehmer ein relevanter Bestandteil ihrer Diversifizierungsstrategie sein.

Das Land kann dabei unterschiedliche Funktionen erfüllen:

• zusätzlicher Absatzmarkt,
• Produktionsstandort,
• Beschaffungsbasis,
• Zugang zu Südostasien,
• Kapitalmarktinvestment,
• persönlicher Lebensmittelpunkt.

Keine dieser Optionen ist automatisch sinnvoll.

Entscheidend ist, ob sie in eine kontrollierbare Gesamtstruktur eingebettet wird.

Die strategisch richtige Frage lautet daher nicht:

Wie schnell können wir in Vietnam investieren?

Sondern:

Welche klar definierte Funktion soll Vietnam in unserer internationalen Unternehmens-, Kapital- und Lebensstruktur erfüllen – und wie begrenzen wir die Risiken?

Der logische nächste Schritt

Eine belastbare Vietnam-Entscheidung beginnt mit einer strukturierten Standort- und Risikodiagnose.

Dabei müssen mehrere Ebenen zusammengeführt werden:

• Geschäftsmodell,
• Markteintritt,
• Partnerstruktur,
• Genehmigungen,
• Besteuerung,
• Finanzierung,
• Liquidität,
• Währungsrisiken,
• Vermögensschutz,
• Nachfolge,
• Exit.

Zukunft2.com ordnet diese Fragen ganzheitlich ein und verbindet internationale Unternehmensstrukturen, legale Steuerplanung, Investitionsstandorte, persönliche Mobilität, Vermögensschutz und Nachfolge.

Der sinnvolle Zeitpunkt für diese Prüfung ist vor der Kapitalbindung – nicht nachdem Verträge, Garantien und Fixkosten bereits Tatsachen geschaffen haben.

Hinweis: Dieser Beitrag dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Rechts-, Steuer-, Finanzierungs- oder Anlageberatung. Rechtliche und steuerliche Aussagen sind für das konkrete Vorhaben in Vietnam sowie im jeweiligen Heimatstaat zu prüfen.

Quellen und weiterführende Links

Weltbank: Einkommensklassifikation und Vietnam

1. World Bank – FY27 Per Capita Income Guidelines for Operational Purposes
   https://documents1.worldbank.org/curated/en/099063026190549947/pdf/BOSIB-8ff63426-3c40-412d-bad2-cc20a4ebea81.pdf
2. World Bank Data Help Desk – What is the World Bank Atlas Method?
   https://datahelpdesk.worldbank.org/knowledgebase/articles/77933-what-is-the-world-bank-atlas-method
3. World Bank Data Help Desk – How does the World Bank classify countries?
   https://datahelpdesk.worldbank.org/knowledgebase/articles/378834-how-does-the-world-bank-classify-countries
4. World Bank – Vietnam Country Overview
   https://www.worldbank.org/ext/en/country/vietnam
5. World Bank – Who moves up and why? A closer look at the new World Bank Group income classifications
   https://blogs.worldbank.org/en/opendata/who-moves-up-and-why–a-closer-look-at-the-new-world-bank-group-

Wirtschaftliche Entwicklung und Reformen

6. World Bank – Viet Nam’s Economy Remains Resilient, but Sustained Reforms Are Key
   https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2026/05/15/viet-nam-s-economy-remains-resilient-but-sustained-reforms-are-key-to-navigating-heightened-uncertainty-wb
7. World Bank – Vietnam Economic Update, May 2026
   https://documents1.worldbank.org/curated/en/099740005122628080/pdf/IDU-2ee874ce-e0c0-462b-9571-99e553ef83c9.pdf
8. World Bank – Vietnam Performance and Learning Review of the Country Partnership Framework
   https://documents1.worldbank.org/curated/en/395041558317667311/txt/Vietnam-Performance-and-Learning-Review-of-the-Country-Partnership-Framework-for-the-Period-FY19-FY22.txt
9. Invest Vietnam – Investment Law 2025 enters into effect from March 1, 2026
   https://investvietnam.gov.vn/en/news–events.nd/starting-from-march-1-2026-the-2025-investment-law-officially-comes-into-effect.html

Kapitalmarkt und internationale Investitionen

10. World Bank – A Turning Point for Viet Nam’s Capital Markets
    https://www.worldbank.org/en/news/feature/2026/04/22/a-turning-point-for-viet-nam-s-capital-markets

EU-Vietnam-Handelsbeziehungen

11. Europäische Kommission – EU-Vietnam Agreements
    https://policy.trade.ec.europa.eu/eu-trade-relationships-country-and-region/countries-and-regions/viet-nam/eu-viet-nam-agreements_en